跟单工作技巧
’s Job-every one(谁来做最合适)
’s part with PMC ( 与何单位配合)
to do best?(怎么做好?)
6. 产销协调会
生产对照会
(表格)
跟单工作技巧
单位:新维企管顾问公司
壹. 跟单人员之工作核心
谁是最佳跟单人员
观念:
目标:
让“生管”这个暖昧不明的单位消失
生产需求
总体生产计划
销售预测
订单
库存调节
服务零件
主排程
物料需求计划
MRP
粗产能规划
用量清册BOM
库存状况
产能需求计划
CRP
流程
采购物控
排程
派工令
工令日程
工令进度
工程与制造资料库
优先管制
流程单
物料卡
移转单
派工表
工作状况
()
零件表
产能控制
从前……
事务
生产(制造)
品保
工程
天底下唯一不变的事就是天天在变
可控制
不可控制
操作时间
缩短
转换
等待时间
消除
祈祷
“精实生产”
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