南京地铁---施工组织设计.pdf

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南京地铁---施工组织设计
南京地铁二号线 TA08标施工组织设计
1、编制说明

在招、投标文件的基础上，根据南京地铁二号线 TA08标工程的特点，结合公司的施工能
力和完成类似工程的施工经验，以及技术、机具设备能力等方面因素，编制本工程的施工
组织设计文件。

（1）南京地铁二号线 TA08标土建工程设计文件，招、投标文件，合同文件及南京地铁相
关管理文件。
（2）现场勘察及咨询所获取的有关资料。
（3）国家及地方现行的相关施工规范及验收标准。
（4）本单位的技术力量、机械设备能力、经济实力及类似工程所积累的施工经验。

（1）《地下铁道工程施工及验收规范》 GB50299－1999） （
（2）《铁路隧道施工规范》 TB10204－2002） （
（9）《地基与基础工程施工及验收规范》 GBJ202－83） （
（11）《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204－2002） （
（12）《砌体工程施工及验收规范》 GB50203－2002） （
（15）《地下防水工程质量验收规范》 GB50208－2002） （
（16）《地下工程防水技术规范》 GB50108－2001） （
（17）《锚杆喷射混凝土支护技术规范》 GB50086－2001） （
（18）《建筑基坑支护技术规程》 JGJ120-99）（
（20）《混凝土质量控制标准》 GB50164－92） （
（21）《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107－87） （
（22）《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》 JGJ52－92） （
（23）《普通混凝土用碎石及卵石质量标准及检验方法》（JGJ53－93）
（25）《混凝土拌和用水标准》 JGJ63－89） （
（26）《混凝土泵送施工技术规程》 JGJ/T10－95） （
（27）《工程测量规范》 GB50026－93） （
2、工程概况

本标段是南京地铁二号线一期工程的重要组成部分，主要工程内容：汉中门站（地下三
层）、汉中门～上海路站区间（矿山法）、临时施工竖井、通道及左右联络线通道等。车站
设计为地下三层三跨箱形结构，采用明挖顺做法施工；岛式站台，站台宽 12m，有效站台
长度 140m。区间最大纵坡 20‰，最小竖曲线半径 3000m。区间拱顶覆土厚度 ～
,左右线线间距 ～。
本标段设计范围为：汉中门车站与西端盾构区间的分界里程为 K12+，与东端矿山法
区间的分界里程为 K12+；车站总长为 ，标准段宽 ，有效站台中心里
，程 K12+；汉中门站～上海路站区间，区间与汉中门站设计分界里程 K12+
与上海路站设计分界里程 K12+，右线区间隧道全长 ，左线区间隧道全长
。

本项目所在区域处于长江下游北热带季风气候区，具有气候温和，雨量充沛，日照充足，
无霜期长，四季分明等特点，因受大陆、海洋以及来自南北天气系统段影响，气候比较复
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南京地铁---施工组织设计
杂，年际间的变化大，气象灾害比较频繁，年降雨量为 1000～1200mm，年内分布也不均
衡，主要集中在夏季，6～9 52％，夏秋之际多台风暴雨。 月份雨量占
、地貌、地质、水文
汉中门站拟建场区隶属于Ⅰ级阶地地貌单元。地表以下 ～、粉质
粘土、质素填土；第四系沉积层底板埋深 ～，主要为全新世～上更新世沉积粉
质粘土和混合土；下部基岩为白垩系“红层”，岩芯为泥质粉砂岩加粉砂质泥岩，软硬相
间，属极软岩。汉中门车站地质参数由《南京地铁二号线汉中门站岩土工程详细勘察报告》
（编号：2004168-1）提供。穿越的主要土层由上至下依次为：①～杂填土；①～2b2-3素
填土；②～1b1-23b2-3-1b1-2-2b2-3粉质粘粉质粘土；③粉质粘土；③粉质粘土；②～
土；③-3b1-2-4eK1g-1aK1g-2a粉质粘土；中风化泥质粉质粘土；③强风化泥质粉砂岩；
粉砂岩。
表
①-1 杂填土：表层 ,以下为碎砖、碎石混粉质粘土。 米位混凝土沥青路面
①-2b2-3 素填土：以可塑壮粉质粘土为主，夹少量碎砖、碎石
②-1b1-2 粉质粘土：含铁锰质浸染，刀切面光滑，干强度中等，韧性中等。
②-2b3-1 粉质粘土：高压缩性，高灵敏度，刀切面较光滑，干强度中等，韧性中等。
②-3b2-3 粉质粘土：中高压缩性，刀切面较光滑，干强度中等，韧性中等。
③-1b1-2 粉质粘土：含铁锰质结核，刀切面光滑，干强度中高，韧性中等，土质结构较紧
密。
③-2b2-3 粉质粘土：含铁锰质结核，刀切面光滑，干强度高，韧性中等。
③-3b1-2 粉质粘土：铁锰质结核富集，刀叨面较光滑，干强度高，韧性中等。
③-4e 混合土：本层为泥质粉砂岩，粉砂质泥岩风化物混可～硬塑粉质粘土。
K1g-1a 泥质粉砂岩：原岩经强烈风化后，取山岩芯呈砂土壮，手捏易碎，遇水软化，崩
解。采心率 80～89％。
K1g-2a 泥质粉砂岩：岩石经强烈风化后，取出岩芯呈长柱状，短柱状。间夹泥岩。本层岩
性极软，锤击可碎，遇水软化。不规则闭合裂隙发育。采心率 RQ70～80%。
本站地下水类型主要为上层滞水，孔隙潜水和基岩风化裂隙水。上层滞水主要赋存于①层
填土的碎砖、碎石等杂物的孔隙格架中；孔隙潜水分布在②层软土中；③层硬可塑粉质粘
土，可视为相对隔水层：基岩风化裂隙水主要分布于岩石风化界面和粉砂岩、泥质粉砂岩
裂隙中，裂隙多被充填、裂隙一般不富水。地下水年变幅 ～，地下水对砼无腐
蚀性，对钢筋砼结构中的钢筋无腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性。场地土对砼无腐蚀性，
对钢结构有弱腐蚀性。设计时，地下水位埋深按 。
汉中门站～上海路站区间拟建场区隶属于 I级阶地地貌单元。勘探深度范围内，地表浅部
为近期杂填土、素填土；局部有②层新近沉积土，下部主要为上更新世沉积粉质粘土和混
合土；基岩为白垩系“红层”，岩性为泥质粉砂岩、角砾砂岩，软硬相间，属极软岩，其中
③-3b1-2层具弱膨胀潜势。
本区间地下水类型主要为上层滞水、孔隙潜水和基岩风化裂隙水。上层滞水土要赋存于①
层填土的碎砖、碎石等杂物的孔隙格架中：孔隙潜水主要赋存于②层粉质粘土中；③层便
可塑粉质粘土，可视为相对隔水层：基岩风化裂隙水主要分布于岩石风化界面和粉砂岩、
泥质粉砂岩裂隙中，裂隙多被充填，一般不富水。判别场地土对砼无腐蚀性，对钢筋混凝
土中钢筋无腐蚀性，对钢结构有弱腐蚀性。
4、施工部署


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本项目拟实行项目法管理，公司组建“中铁四局集团有限公司南京地铁二号线 TA08标项目
经理部”，全面负责本工程的实施。根据合同要求，承担施工总承包管理、工期协调等职
责，为本标段的安全管理第一责任人，对施工现场安全负总责。
组建项目经理部遵循以下原则：
（1）配备较强施工管理、协调能力的项目班子，且项目经理具有一级项目经理资质，具有
丰富的理论及实践经验，业务能力强，并在类似地下工程担任过项目经理。项目班子能较
好地协调本单位施工队伍之间、本单位施工队伍和外协单位之间、本期主体工程和后期设
备安装工程施工队伍之间的相互关系，协调不同专业接口，确保管理顺畅、施工顺利。
（2）配备具有类似工程施工经验的专业化队伍。通过与业主、监理、设计等相关部门的密
切合作，使各种施工资源有机结合，实现工期、质量、安全、效益目标。
（3）充分利用社会资源的专业技术优势，在监测等专业性强的技术领域，与相关施工经验
丰富的队伍实行强强联合，确保优质高效完成施工生产任务。

项目经理部设经理一名、副经理二名(一名常务副经理和一名生产副经理)、总工程师一
名。下设四部两室，即工程技术部、安质环保部、合同财务部、物资设备部、综合办公
室、中心试验室，并聘请在地铁施工、科研、设计、监理等方面的知名专家组成专家顾问
组，提供技术支持。施工组织机构见图 。


（1）对履行施工承包合同的工程质量、安全、进度、成本和实现合同目标负全责。
（2）按“施工组织设计”合理配置资源，组织均衡生产。
（3）定期组织验工计价检查，召开“工程例会”，分析施工质量、安全、进度情况，发现问
题，采取纠正措施，奖优罚劣，促进工程质量的提高。
（4）定期检查下级履行职责情况。
（5）负责外协队伍资格审查，签订施工合同，对其担负工程的工期、质量负责。
（6）加强内外施工队伍之间的相互协调，确保各专业的密切协作。
（7）负责本次合同范围的工程与后期设备安装专业之间的接口管理，为后续工程提供工作
面、水电接口、施工场地、进场道路并提供施工便利条件。

①协助项目经理全面负责安全管理，组织建立安全管理体系和安全保证体系。
②负责机械设备、物资管理；设备、物资调配，组织设备、物资招标采购。
③组织建立环境管理体系；负责文明施工工作，主持编制创建文明工地规划，制定文明施
工措施，并负责全过程组织实施。
④参与制定项目整体目标管理规划，参与对项目质量、进度、成本和施工现场管理，履行
合同。
⑤分管与相关单位的配合协调工作。
⑥参与工程验交。

（1）协助项目经理工作，对分管工作负责。
（2）负责组织编写“施工组织设计”，负责组织审核分包工程的《实施性施工组织设计》、
《质量计划》及保证工程质量、安全生产的技术专项措施。
合同（3）协助项目经理按“施工组织设计”组织生产，确保按质、按量、按期完成“”任务。
（4）加强技术管理基础工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量相结
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合。
（5）定期组织施工检查，负责组织分包工程的现场施工技术、工艺、工程质量进行监督检
查。对分包工程施工中可能存在的质量隐患和质量通病，组织制定预防和纠正措施并进行
审核。
（6）对分管部门的工作情况进行检查。对本工程施工技术、工程质量、安全生产、施工计
量、测量试验负直接技术责任，负责组织指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。
（7）组织本工程竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。

（1）会同有关部门定期对“施组”执行情况进行检查和调整。
（2）负责编制关键过程的施工程序，报总工程师批准后下发执行。
（3）组织接桩复测、施工测量放样并定期组织检查、复核和竣工复测。
（4）组织测量仪器、工具管理校验工作，确保测量结果有效，并做好测量记录的保存。
（5）督促分包单位落实本项目《施工技术管理办法》，审核分包单位编制的施工工艺操作
细则、关键工序作业指导书，对其施工过程进行技术交底和监控。
（6）对分包工程的施工进度进行检查，定期进行工程进度统计，编写《工程进度分析报
告》，及时将有关情况传递给项目经理部的有关领导及部门。
（7）根据工程进度及时对分包工程的施工记录进行检查，负责接口处的编制竣工文件，并
分类归档。
（8）负责后期安装工程与工程之间的接口管理，做好两者之间的协调配合。保证后期设备
安装所需预埋管线、预埋件的位置准确。
（9）施工期间，配合协调本工程范围内的管线搬迁和拆除，及时向搬迁单位提供场地。

（1）按质量计划和有关质量评定验收标准对施工质量进行检查，有权制止不符合材料投入
使用和不合格工序进入下一道工序。
（2）定期对质量检查中发现的问题进行统计分析，制定纠正和预防措施，并进行跟踪验
证。
（3）负责编制质量计划，经项目经理批准后上报业主和监理工程师，对重点、难点工程设
置质量控制点，提前通知业主、监理工程师进行检查。审核分包工程的《质量工作计划》、
质量技术方案、质量措施、紧急预案，在施工过程中监督、检查和落实，按检验评定标准
对分项、分部工程进行质量检查和评定。
（4）按国家有关法律法规和业主的相关规定，定期和不定期对施工现场、生活区进行安
全、消防、环境保护检查，消除安全隐患，确保环保达到有关方面的要求，以保证施工顺
利进行。认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》，进行安全生产监督管理，防止和减少生
产安全事故。定期组织安全检查，及时发现事故隐患，下发安全隐患整改通知书，并监督
整改。
（5）根据本工程安全质量目标和有关管理规定，制定本工程的《安全质量管理实施细
则》，督促各分包单位落实实施。
（6）督促分包单位落实南京市、业主以及项目经理部制定的有关文明施工的规定，确保实
现文明施工目标。
（7）定期对项目经理部安全质量管理体系运行状况进行审核，针对审核中发现的问题，制
定纠正和预防措施，向项目经理提交审核报告，以保证体系的规范运转。
（8）设备安装过程中，负责与设备安装单位联系，共同制定对已完工程的保护措施，并监
督落实。

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（1）按业主要求编制控制性、指导性和实施性总体控制计划及各时期、各阶段施工进度计
划，并按规定及时上报。
（2）定期对计划执行情况进行检查，对未完成情况分析原因，提出改进措施，经项目经理
批准后下发执行。及时收集有关工程进度和质量记录，编制计量支付报表，负责计量支付
工作。
（3）负责本合同段工程项目的财务管理工作。执行国家有关财务管理规章制度，严格控制
工程成本，降耗节能，提高经济效益。
（4）负责本级施工计划和合同管理，进行工程计价和结算工作。负责对分包工程施工合同
的管理，按时向业主、监理报送有关报表和资料。负责合同评审，组织开展成本预算、计
划、核算、分析、控制、考核和施工统计工作。

（1）负责按施工合同要求，组织物资(设备)采购、贮存、供应，并对供应物资(设备)的质
量负责。
（2）在满足业主和设计各项技术要求的前提下，对工程所需的主要材料、大宗材料实行统
一计划、采购、供应、调度和核算。负责审核各单位和工点所需物资总量，做到限额发
料。负责对本工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行评价和管理。
（3）掌握工程物资的检验和试验结果，对不合格物资及时采取隔离、标识，以防误用，并
及时与供方联系，以解决质量争端。
（4）定期对施工现场的材料管理及标识情况进行检查，并形成记录。
（5）负责组织主要施工机械的调配，检查施工机械的使用、保养和维