村监会2014年亮点工作汇报.doc

村监会2014年亮点工作汇报
村监会2014年亮点工作汇报

XX区狠抓“学、建、帮、管”四个主要环节,着力解决村监会成员文化素质偏低、业务水平不高、监督不规范、履职能力不强等问题,不断提升村监会的履职能力。
一是加强学。采取专题学习、业务交流、集中培训、挂职锻炼、工作例会等多种形式,对村监会成员进行业务培训,提高他们的综合素质和业务能力;建立了村监会工作手册和工作台账,将村监会参加或列席会议、监督检查、财务审核、意见建议等活动情况登记备案,为村监会工作提供了依据。
二是建章立制,规范监督行为。制定完善了村监会工作规范、定期报告、登记备案等十项管理制度;印制了《村监会工作资料汇编》和“三审三签”流程图;在全区率先推行了“3451”工作法和“四本三表”工作台账模式,有效地规范了工作运行程序。
三是指导帮助,推行科学监督。首创了“三级合作监督”机制,增强了村监会对村级权力监督的透明度,对村级重大事项决策或专业性较强领域和重大项目的监督,要求镇、街道纪委复审备案,并组织相关专业人员和村干部共同认证,保证决策的科学性。在村监会反映村干部违纪违法问题或村监会难以有效履行监督职责时,区纪委及时指导解决,并在人力、物力和权力方面给予大力支持,为村监会撑腰提气,使村监会在开展监督时敢于碰硬,做到
“理直气壮”。
四是严格管理,注重监督实效。探索开展了“五好村监会”创建活动,创新了“三级四制”管理平台,提升了村务监督的整体实效。村监会每半年向村民代表会议述职一次,及时反映群众的意见和建议;各镇、街道纪委每季度召开村务监督联席会议,听取汇报、交流经验、解决问题,年终组织村民对村监会履职情况进行民主评议和信任度测评,并将测评结果直接与任职和工作补贴发放标准挂钩;区纪委每半年组织财政、民政、农业等部门对各村监会工作开展情况进行巡查,及时发现问题、督促整改。




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