最新XXX小区监理规划.doc

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监
理
规
划

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目录
1建设工程概况 4
2监理工作依据 5
3监理工作范围及目标 5
4监理组织机构 7
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8
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10
5监理工作程序 10
6施工准备阶段的监理工作 15
参加设计交底与图纸会审 15
(第一次监理例会) 15
核查建设工程开工条件 16
审查项目管理实施规划 17
复验施工测量成果 18
7工程质量控制. 18
工程质量控制的原则 18
工程质量控制的基本程序 18
工程质量控制方法 23
工程质量控制措施 24
几项特殊要求 28
8工程进度控制 29
工程进度控制的原则 29
工程进度控制的基本程序 29
31
9工程造价控制 32
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33
33
33
34
10工程合同管理 36
36
36
36
11 施工现场安全管理 45
45
安全管理工作程序 46
施工准备阶段安全监理工作 47
施工阶段安全监理工作 47
施工现场安全监理检查要点 48
12监理工作管理制度 53
53
54
54
54
13危险性较大的分部分项工程 55

一、工程项目特征
工程名称:
工程地点:
建设规模:
总投资:
工程类型:
二、工程建设相关单位名录
1、建设单位:
2、设计单位:
3、监理单位:
4、承建单位:
2 监理工作依据
国家建设部颁发的《建设工程监理规范》(GB50319-2013);
国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013);
政府批准的建设计划、规划的批文;
本工程建设委托监理合同;
建设工程施工合同、供货合同及有关协议文件(包括分包合同);
本工程的招、投标文件;
工程设计施工图纸、图纸会审纪要、技术说明及设计变更等;
本工程地质、水文勘察报告;
国家和地方主管部门颁发的关于工程建设和工程监理的政策、法规和有关规定。
3 监理工作范围及目标
监理工作范围
对该工程设计图纸所包括的全部工程项目和内容(包括基础工程、主体结构、砌筑工程、装饰工程以及水暖、电气安装工程、电梯安装工程等)施工的施工阶段的监理工作。
监理工作内容
1、根据建设单位的要求,在施工全过程进行全面投跟踪,采用动态控制,每月向建设单位汇报施工完成情况,同时对实际耗资与计划耗资做比较。出现差距及分析原因,提出解决方法,报告建设单位。
2、签认工程变更,严格控制提高工程标准、增加工程造价的变更;对涉及提高核定工程变更所引起的费用及工期增减、工程标准、增加工程造价的变更,应取得建设单位的同意后方可签认。
3、协助建设单位确定工程的发包方式和发包范围、完成招标工作并签定施工合同;
4、协助建设单位完成主要设备及材料的考察、编制设备招标文件,协助建设单位完成招标工作并签定购货合同;
5、认真审定工程承包单位提出的施工方案,并根据合同规定工期目标,核实施工方案,并在此基础上审核由工程承包单位编制的工程进度网络计划(或总进度计划),督促执行。并采取科学的、行之有效的监控措施,监督承包单位按照规定的工期,实现整体工程竣工,如期交付使用;
6、检查工程进度,督促工程进度计划的实施,并向建设单位定期监理统计月报和监理资料。
7、检查工程采用的主要设备及材料是否符合设计文件或合同中所要求的型号、规格以及质量标准,在订货前根据需要对生产厂家的资质、产品质量、产品价格等进行综合考察。
8、对于工程的主要材料、构配件及设备的出厂合格证、品质化验单等进行核定,若发现有不实之处,有权责成工程承包单位(并指定检测单位)对其质量进行再检验,检验费用由工程承包单位支付,防止不合格的材料、构配件及设备等用于工程。
9、验收、签认隐蔽工程和分部、分项工程,对重点工序、分项、分部工程实施质量预控措施,对关键工序、关键部位实施旁站。
10、监督承包