智能插座创业论文.docx

邯郸学院2017-2018学年第一学期
《创新创业概论》期末考试
创业计划书
作品名称: 智能插座
专业班级:
团队名称:
团队成员:





2017年09月
目录 
项目概述
项目简介
市场分析及定位
产品介绍
商业模式
营销策略
资金筹措
主要风险
公司简介
公司概述
公司(项目)创建背景
企业宗旨、目标、文化
创业团队组织
公司的组织机构
产品与研发
产品\服务介绍
产品\服务特色优势
技术研发水平
知识产权情况
生产与储运
产品品牌战略
服务与支持
需求分析
市场分析
市场定位
SWOT分析
市场预测
营销策略
竞争分析
市场竞争半径(范围)
竞争环境分析
竞争者分析
竞争策略选择
第六章
(利益相关者;业务系统设计;盈利模式设计;关键资源能力;现金流结构)
价值定位
目标市场
分销渠道
客户关系
核心能力
成本结构
收入模式
财务分析
创办费用预算
盈亏平衡预算
现金流预算
资产负债预算
资金使用明细与偿还
融资说明
项目总投入
经费来源
资金用途
风险分析
创业风险分析
规避创业风险的对策与方案
第十章
团队介绍
第十一章
市场调查问卷
调查分析
与项目有关的数据说明
第一章项目概述
项目(公司)简介
我们的项目是为了迎合当今时代发展的背景,为了大众的生活需求,为了赶上时代的发展潮流而进行研发和创新,我们的项目就是要不断的推陈出新,迎合市场,赶上时代发展的脚步。从中占有一席之地。

根据我们对目前市场的调查情况来看,插座是我们每个家庭生活中必不可少的物品之一,因此占据广大的市场份额,有非常广的市场前景,我们的智能插座就是要做到与市场上普通的插座的与众不同,脱颖而出,让广大的市民能够摒弃传统的插座来用我们的智能插座,我们的定位就是为了广大市民的需求来推出的一款插座,因为现在人们对节能环保意识越来越强,对安全问题越来越看重,更加喜欢方便,我们正式为了迎合大众口味而研发的智能插座

我们的智能插座是以安全、节能、方便为主、与传统的插座相比,我们的插座更具有简洁,方便的特性,此智能插座可以更好的保证我们的用电安全与节约电源,让我们随时随地可以用手机掌握和控制家里的用电情况。

我们会在网上和实体店同时进行,与电器厂家进行合作,制造商做连锁,一级一级的去开拓市场,把连锁遍布每所城市,纵向一体化,整合上下游,同时在网上和实体应该有一套完整的专卖系统。
营销策略
我们首先要把我们的插座独特之处和优点面向广大人群推广出去,要以顾客为出发点,强化销售人员的推广能力进行赏罚分明,我们可以与部分房地产开发商和一些社区居民进行一部分的智能插座免费使用活动,在人群密集的街道设立智能插座体验点活动,可以赠送一些小礼品,让大家都能参与进来去更好的了解。

我们可以首先找到国家,进行大学生创业进行资金支持,我们还可以找到一些风投,一些企业进行合作共赢的理念进行,我们可以在条件允许的情况下进行专利授权,其次还可以向银行寻求帮助。
主要风险
融资单一, 融资的缺口,资金链断裂,不能进行后续的产品项目研发的保障,产品的研发时间可能很漫长,还有同类型的行家进行竞争,资源不足,不能强势的去发展,国家对市场进行的宏观调控,人才的流失,核心技术是的泄露问题。
第二章公司简介

我们属于的是输配电行业,我们的企业是及研发与制造与一体的企业类型,我们的主要经营各种智能开关插座,小型的家用器件,我们的宗旨是精益求精,集中主要精力专心研发智能插座这一领域,做到行业的领头羊,全身心投入到智能插座的行业领域集中力量去攻坚,首先专心研发这一领域。
公司(项目)创建背景
地点时间:我们成立的时间是2017年10月13号,在邯郸学院所成立
项目来源:项目来源与创新创业课上老师的教学安排,我们团队的四个成员突发灵感,最终达成一致意见来进行智能插座这个项目的研发与制造,我们收线对于现在各个行业和领域进行一次大致的了解,对于现在新兴产业的初步分析,和市场的