组织与组织能力提升
智慧互融价值共升战略合作
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人
为什么会有企业?
组织效能:永不过时的概念
影响组织效能最重要的因素是什么?
观看电影:首席执行官
组织设计
任何一个领导人要把自己的理想和目标变为现实,就必须有一个组织作为他的工具,以推动其理想和目标的实现。理想和目标有多大,这个组织就需要有多大。独立于他身体之外,由众多人构成的组织,可以直接服务于他的意志目标和他的价值判断。并且,一个企业领导人最终能否获得充分的成功,并不是简单的看他所控制的资源规模和他个人理想的大小,而是在于他把这个组织当成自己延长了的智慧和能力进行协调、运行,发挥其作用的能力的大小。
组织:领导整合资源
三株的兴衰
1994
成立,
1996
80亿
1997
70亿
1998
开始瘫痪
1999
200多子公司关门
2000
几乎消失
三株的兴衰
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