BI系统介绍.ppt

库存周转率
空间面积/员工人数
商品贡献度
库存/负库存/缺货比率/损耗比率
员工贡献效益(人效)
进货量/销售额/毛利/退货比率
空间效益(场效)
市场占有率
毛利率
客单数/平均客单价
交叉比率
动销率
单品/促销品/组合品/Z品/帐期品
买手
时间
供应商
大中小类/楼面/区域
品牌/自有品牌
贵宾/顾客
门店
每天的某个时段,
每周的某一星期
每周,每月
每季,每年
折扣期间
同期/环期
分析指标
分析对象
分析方法
1. 表达方式:
- 直方图/圆饼图/曲线图
- 排行榜
- ABC-Z预警
2. 所有的指标均可按ABC,28进行分析
3. 所有的指标均可进行标杆分析
总部
富基商业自动化BI商业智能分析模型
BI(商业智能)---商品分析
商品分布分析
目的:商品结构调整决策,找出不同历史时期商品,品类,供应商有效经营分布,同现在对比,差异分析
结果:
当前及任一历史时间段的商品品类品种数分布,地域分布和供应商分布,经营方式分布
商品在任一阶段的调整(引进/淘汰)数量变化,检查变化对销售影响,检查商品调整力度
找出持续经营的重点商品/重点供应商/重点品牌/重点类别,依据销售
找出季节经营的重点商品/重点供应商/重点品牌/重点类别,依据销售
找出昙花一现短暂时经营的商品/供应商/品牌/类别
找出系统中存在的废码
商品价格带毛利带分析
目的:对不同历史整个商场,某一品类商品进行价格毛利分析,品类价格调整决策,同现在对比,差异分析
结果:
当前及任一历史时间段商场商品价格带毛利带分布(价格品种数,毛利率品种数),整体/已销
当前及任一历史时间段的某商品品类价格带毛利带分布,整体/已销
商品品类在任一阶段的调整(涨价/降价)价格变化,检查变化对销售利润影响
找出商品品类中价格稳定的商品,价格活跃的商品,整体/已销
找出当前及任一历史时间段经营中某一商品品类重点价格带,重点毛利带的商品(依据销售)
BI(商业智能)---进货分析
商场进货分析(进代销)
目的:考察商品进货方式和买手谈判能力
结果:
当前及任一历史时间段的资金占用分析(经营方式,可到品类,买手)
商品进货经营方式异常变化(代销变经销),商品进货价格异常变化(数量增加价格升高)
商品进货经营方式有利变化(经销变代销),商品进货价格有利变化(数量增加价格降低)
商品进货退货异常(大量进/大量退),商品进货残损异常(退损比例高)
某品类商品批次周转期过长
某品类商品进货过频异常,商品断货进货异常,经销商品超量进货异常
商品供应商更换异常变化分析(品种数减少,同一商品价格升高)
商品供应商更换有利变化分析(品种数增多,同一商品价格降低)
某品类供应商过多或过少异常
供应商供货分析(进代销)
目的:对供应商供货能力进行分析
结果:
当前及任一历史时间段供应商订货未到货比率,订货送货准确率(订货执行力),订货在途时间
当前及任一历史时间段的供应商服务能力(退换货/客户服务),平均补货周期
当前及任一历史时间段的供应商铺货能力(一个结算期内代销库存金额)
当前及任一历史时间段的供应商交叉经营异常(同一个商品多个供应商经营)
BI(商业智能)---供应商分析
经代销供应商分析