团队管理与部属培养
卓越生产总监研修班课程
万钧
前·言
2
T
E
A
M
Target
目标
共同目标
统一意识
Educate
学习
培训
统一行为
Ability
技能
能力
统一流程
Moral
道德
素质
统一思想
3
系统结构
流程方法
管理理念
前·言
4
前·言
广揽
慎用
勤教
严绳
成大事者,以多得助手为第一要义。
课程提纲
1
管理的意义
3
授权与教练
4
优秀与简单
2
团队的管理
5
6
管理什么?
更细一点…
更快一点…
更新一点…
更省一点…
更久一点…
人财物
技术时间文化
供应生产销售存储
机构岗位流程制度
质量效率增收节支形象
7
管理什么?
1、目标统一
2、分工协调
3、有限幅度
4、责权一致
5、统一指挥
6、集分结合
7、精干高效
稳定性+适应性+均衡性
9
管理什么?
如果你想制造权力,凡事超越他们;
如果你想要的是业绩,让他们超越你。
做事…
做shi…
做shi…
10
有效的管理
经验管理
科学管理
人境管理
人群管理
人机管理
文化管理
迟钝化
一贯制
人情味
灵活性
适应性
持续性
VS
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