HR们,该好好思考自己的职业规划了(1).docx

作者:白睿
HR圈内有句话:三年的专员,五年的主管,八年十年的经理、十五年的总监,可遇不可求的副总,望眼欲穿的首席。实际上多数HR在这个远征中途就倒下了。
HR们对职业晋升的困惑不亚于其他职能人员,在给全员设计晋升通道方案时,往往是姜子牙的《封神榜》——没有自己。其实在人力资源管理条线的晋升远远没有《杜拉拉升职记》里那样轻松华丽的转身,过多的是重复、繁杂、苦闷与迷茫。
1)HR传统晋升的“七步成诗”
从一个专员到CHO需要几步?在以下这家大型企业进行设计的晋升标准来看,七个职位是必经之路。这家大型企业晋升显然没有设置“双通道”,这也是传统企业晋升典型特点。人力资源工作在当下已经细分细化,除了行政职位晋升,专业能力晋升也是供选方案。
究竟在传统“七步成诗”的晋升中,需要多久完成?
《中国HR职业发展状况报告2016》。,互联网是相对较快,。行业成熟度对HR晋升年限也有些影响,很多HR注重自身提升,但有时在选择行业时就忽略了行业的成熟度和企业成熟度。新兴行业企业效率较快,三五年就要上市,因此节奏快捷,晋升速度也非常快。很多90后出任HRD已经不是很新鲜的事情,创造力较强,愿意颠覆一些传统规章制度,尤其是在福利上的创新也是人力资源行业有目共睹。
学历也是晋升的一个因素,但是并非是学历越高越好,博士晋升为总监的时间反而是最长时间,,。今年很多本科学历出身的HR都在争取读研的机会,就读的科目也多数在管理学和社会学中间选择。因此文科类大学的人力资源管理专业也在HR圈内得到过多的认可。从统计来看华东师范大学毕业的HR晋升到总监时间最短,。
性别对HR也是有一定影响的,大家都清楚,从事HR工作的女性比男性要多出几倍,但是晋升空间却都留给了男性()。其实无论HR是男还是女,职业素养、知识、技能或者能力这三个方面才是晋升的关键。
2)HR晋升的“节上生枝”
随着人力资源新兴概念的发展,出现了许多新兴的名词和职位,比如雇主品牌、组织发展、人才发展和HRBP等,而且包括一些第三方服务,猎头、人力资源咨询顾问、社保顾问、培训顾问等都形成非传统HR的职位。很多人选择了这些职位,能够得到更快速的晋升,是因为这些职位具有一种“捷径”——