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保利_佛山保利水城商业项目工作汇报_80PPT.ppt

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公馆之后说水城,繁荣之后谈困惑 ——保利水城商业项目工作汇报
二零零七年六月
1
目录
第一部分工作总结
第二部分再论PK
第三部分策略与建议
2
第一部分工作总结
3
工作总结
1、功能布局
调整确定东广场定位、功能布局;基本确定西街的总体定位与规划。
2、营销推广
制定保利水城整体营销推广策略;
结合招商进度,以报纸与网络为媒介展开推广宣传;
制定招商手册、单张等宣传物料;
举办广佛RBD城市发展论坛暨规划展、保利水城全球招商启动仪式。
3、招商工作
准备租赁流程、租赁合同等租售物料;
组建租赁团队,进场接待客户;
与吉之岛签约;
与东方神龙影院签订意向书;
开展次主力店及重点品牌招商前期洽谈。
4
1、功能布局
东广场:整体功能定位;各层业态分布和品牌组合;结合招商进度的局部功能调整。
西街:突出其“夜街”、“休闲街”、“酒吧街”的经营特色,与东广场功能、特色互补。
整体而言,突出三大定位特色:
水主题,以中央水轴为纽带,东城西街成为集购物、休闲、旅游为一体的主题式商场;
55:25:20的购物、餐饮、娱乐配比,佛山业态最全,品牌组合最强的商业中心;
独具特色的夜街、酒吧街,主题餐厅、特色酒吧…24小时分层次体验式休闲娱乐场所。
5
布局原则
主要按商品品类、档次划分区域
由南向北档次逐渐排低
连带性消费的商品划分在相邻的区域
充分结合主力店和次主力店的消费定位和客群定位
东广场功能布局
6
东广场功能布局图首层
7
二层
8
三层
9
四层
10

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