电厂运行小指标竞赛管理办法
电厂运行小指标竞赛管理办法我厂
一、二号机组基建安装工作基本结束,二台机组已正式接产投运,运行状况逐步趋于稳定,为了落实岗位责任制,不断提高运行管理水平,强化我厂基础管理工作,开展运行小指标竞赛活动势在必行。经公司研究决定:
自八月一日起在运行岗位开展小指标竞赛活动。通过小指标竞赛活动,能够促进增产节约、节能降耗、优化经济运行方式,不断提高我厂的综合经济效益。
一、竞赛项目
1、生产指标:
(1)发电量
(2)厂用电率
(3)主汽压力
(4)主汽温度
(5)真空
(6)炉水、凝水合格率(7)给水温度(8)除盐水用量(9)飞灰可燃物(10)总补水量(11)发电煤耗率(12)电除尘
一、二电场投运率(13)上煤満仓率
2、安全指标:
(1)责任障碍以上的扣除全部安全分数
(2)两票合格率
(3)安规、运规、三制执行情况
(4)设备运行方式合理性
二、竞赛单位机、电、炉、煤、化运行专业,以值为单位进行竞赛,值长是当值值班期间生产活动的组织者和领导者,对小指标竞赛活动负有组织领导责任。
三、协助部门调度室、运行分场、生技部、安质部等部室,各专业主任及专工要积极协助搞好小指标竞赛活动,对设备运行参数、运行方式、填报数据负有检查、监督责任。对填报的竞赛数据发现错误的,第一次扣5分,第二次扣15分并考核相应负责人。
四、数据采集
1、生产小指标竞赛主要依靠运行数据的采集和统计。要求每位员工具有良好的职业道德和敬业精神,做到公平竞赛。
2、对一些结算数据如发电量、燃煤量、用水量等应在交班前5分钟抄录,且交、接班双方认可。
3、抄录数据要严肃认真、不弄虚作假,不涂改。
五、奖励
1、按当月生产指标、安全指标综合得分排出名次,进行奖励。另设小指标单项奖,单项奖金为每项200元。
2、奖励分配比例:
炉
1、机0.
8、电0.6。
3、奖金分配原则:
值长得当值的总奖金的6,其余为当值奖金,计算方法:
如炉奖金:
总奖金(1-6)÷(炉总系数×1+机总系数×0.8+电总系数×0.6)×炉总系数×1
六、评比考核
1、安全生产:
在小指标竞赛中,运行人员应加强监督、严禁拼
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