培训动员大会.ppt

龙腾商学院卓越生产一线主管研修班
培训动员大会
(学习时间2012年9月-12月)
学员及授课须知
【培训学员】:制造部经理、带班经理、班长、金工车间班长、各子公司生产负责人及班组长
【培训时间】:上午8:45-9:00签到(我公司采取集体签到)
上午9:00-12:00;下午13:00-16:00(中午12:00用餐)
【交通方式】:由厂车集体送至培训地点。(原则上不允许单独前往需单独的必须经领队同意)
【集中时间】:每次培训学员需在上午8点20分在新厂集合上车。8点30分准时开车出发。
【集中地点】:公司新厂区办公大楼前
【培训地点】:武进区委党校教学楼一楼(永胜路南门进入第一栋楼)
学员及授课须知
【培训周期】:学制4个月,共计11天课程。每月集中学习2次(周末),每次1-2天
【证书颁发】:学员学完全部课程者将被授予龙腾商学院颁发的结业证书。
【学习费用】:3800元/人(含午餐费、茶歇费、资料费、证书费、学习用具费、合影费等)
【学习用品清单】:学习资料(ppt打印版)龙腾提供
证书龙腾提供
学本华通提供
笔华通提供
课程安排
(试听)
9月8日为试听课程,只安排一人前往,正式课程将于9月22日开始
培训要求(课前)
一、每次培训课程大纲将由培训组织者于培训前1周发送至各组长邮箱,各学员需以组为单位针对每次培训内容,结合工作实际,提出问题,并由每组的组长汇总,在培训开始那一周的周三,由每组的组长将汇总的问题发送至领队陈玮主管、培训处岳蕾的邮箱,每个小组汇总后发送一份问题汇总表即可。
培训要求(课前)
每期问题汇总表
培训要求(课后)
二、培训完成后一周,各学员需以组为单位针对每次培训讲解内容,结合工作实际进行研讨,提出改善方案,并由每组的组长汇总,在每期培训完成后一周的周四,由每组的组长将收集的作业及改善方案上交至华通六楼培训处,由培训处对学员作业完成情况进行统计。以下研讨内容如与培训老师布置作业雷同,完成并提交一份即可。
培训要求(课后)
考勤与培训秩序
一、考勤说明
【考勤时间】:自培训课程开始至结束。
【考勤方式】:通过领队点名、以及现场签到。
【考勤办法】:1、自学员收到培训通知当日起,所有参训学员应合理安排工作及私人事务,以确保准时出勤;
2、学员应按时出席,上课规定时间未到教室,视为迟到,下课规定时间未到离开课堂,视为早退,迟到早退2次及以上未请假者罚款380元/2次。
【请假说明】:1、学员不得无故缺席课程,公司将对无故缺席课程学员罚款380元/次。
2、学员因公、因事、因病不能参加相应培训,须提前2个工作日向相关负责人请假,(经理请假需副总以上同意,基层员工及带班班长请假需经理同意),经相关负责人确认后,以邮件形式发送给领队及培训部岳蕾,未经审批权限人同意的其它请假无效,无效请假视同缺席课程1次。
3、公司将对满勤学员结合考核成绩进行精神或者物质奖励;
考勤表
点名表