某医院紧急状态下护理人力资源调配方案.doc

□□医院紧急状态下护理人力资源调配方案
为保证我院在突发公共卫生事件等紧急状态下,能迅速组织护理人员现场急救,保证病人得到及时的救治,护理部特制定紧急状态下护理人力资源调配方案如下:
1、护理急救领导小组:
组长:□□电话:□□
副组长:□□电话:□□
□□电话:
□□电话:
2、急救小组成员;
各科抽2名护理工作经验丰富人员,急救小组成员名单及联系方式附后。
3、工作职责:
当接到重大抢救命令时,护理部立即启动《紧急状态下护理人力资源调配方案》程序,通知急救小组成员立即到位, 迅速开展抢救准备工作,并根据情况作出相应措施,护理急救小组成员24小时待命,有明确联系方式,并保持通讯工具通畅。急救小组成员接电话后必须20分钟赶到指定场所,并积极投入护理工作,不得耽搁、推诿。
4、进一步提高护理业务及应急能力
医院定期对相关人员进行全科培训,开展紧急状态下救治知识、技能的应急演练,努力提高护理人员的实践能力。
5、成立完善的物质保障体系
成立物质保障小组,准备充足救治药物,消毒防护设备,保持医疗用车通畅,确保护理工作正常运作。
物质保障组成员:
□□电话:
□□□电话:
6、报告程序:
(1)医院办办公室或总值班→护理部、护理急救小组组长
(2)一线护士→护士长→护理部
(3)特别紧急情况下,可根据具体情况越级上报或直接通知有关人员,可向其他科室人员请求紧急援助。
5、通知急救小组成员到位程序:
办公室(总值班)或护士长
↓
护理部、护理急救小组组长
↓
外科区域组长内科区域组长手术室组长
↓↓↓
外科急救小组成员内科急救小组成员手术室急救小组成员
附一: 护理急救小组成员名单
科室
姓名
宅电
手机
备注
急诊科
外科
外科
外科
外科
内科
内科
内科
内科
手术室
手术室
手术室

2014年1月