新版员工手册_.doc

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宁波华星房产员工手册
人力资源及行政部编制
二零零七年十二月
目录
开序篇…………………………………………………………4
第一章------公司概况………………………………………5
第二章------组织架构图……………………………………6
第三章------雇佣细则……………………………………7-12
选聘准则
入职手续
劳动合同/试用期/终止(暂停)雇佣
人事资料/工作时间/培训
工作表现评核/升迁、调任制度
第四章------公司规则……………………………………12-18
考勤/出勤记录
个人卫生与仪容
工作制服
办公用品管理/办公设备
公司财务
公司的资料保密
公司车辆管理制度
第五章------薪酬…………………………………………18-20
(1)发薪方式
(2)薪酬调整
(3)基本工资
(4)津贴
(5)奖金
(6)注意事项
第六章------福利…………………………………………20-25
(1)假期:休假、法定假期、带薪年休假
(2)事假
(3)病假
(4)工伤及职业病假
(5)生育假、节育假
(6)婚假
(7)丧假
(8)探亲假
(9)社会保险
第七章-----差旅管理………………………………………25-27
(1)外出工作分类
(2)外出工作手续规定
(3)住宿规定
(4)出差用餐费用补贴标准
(5)费用报销
第八章------纪律处分………………………………………27-31
(1)目的
(2)轻微过犯
(3)重要过犯
(4)严重过犯
(5)处分种类
第九章------劳动关系…………………………………………31
(1)沟通渠道
第十章------其他………………………………………………32
(1)员工手册发放与保存
开序篇
各位同事:
衷心欢迎您们加入宁波华星房产咨询有限公司!
我们编定此《《员工手册》》,是为了向每一位员工介绍公司的概况、政策和规例,员工福利,员工的雇佣条件,并让大家认识员工职责,进而发挥高度的工作效率。
我们深信,凭借完善的管理体系,健全的组织及充裕的资金,华星公司能使各员工的潜能获得充分的发挥,继而直接创造本公司的利润,并间接促进国家经济的发展,员工生活福利得以不断改善,并从工作实践中得到宝贵的经验,奠定良好的事业基础。
我们希望每位在华星任职的员工均能在这个大家庭里愉快地工作,得到成长与发展,更希望能与全体员工共同建立和谐的工作关系。
祝:前程似锦!
宁波华星房产咨询有限公司
总经理/牟嫦灵
二零零七年十二月三十日
第一章------公司概况
宁波华星房产咨询有限公司是一家集房产开发、策划、销售于一体的整合型房地产公司。由具有丰富成功房地产行销实战经验的团队组成。公司意在运用高智人力资源、凭借良好的团队精神、创新策略,为国内房地产开发商提供高水准专业的市场调研、规划设计、包装推广及销售等系列服务。
华星企业成立于1995年,自创办至今,以“专业地产开发的品牌伙伴”为企业发展定位,秉承“成就开发商品牌,成就项目品牌,就是成就自我”的经营理念,将“以专业能力为开发商规划房地产营销实战策略,创造最佳楼盘销售业绩”为已任,把“帮开发商提升地块开发最大价值,为购房者提供专业、贴心的服务”为公司使命,把“精亦求精”作为自己的职业态度,在为开发商及购房者提供的每一项目服务里,贯彻华星团队的敬业精神、专业水准、创新意识和职业道德,实现华星与开发商、购房者的多方共蠃,创造最大社会价值。
十年春秋蓄蕾,华星逐步树立了自己成熟、热情且充满活力的企业形象。在此期间,华星荣获地产界两项至高殊荣:2006年“CIHAF中国房地产营销策划TOP10”称号及2007年鳌博会地产论坛“中国地产二十年之最具影响力营销机构”称号。
面对崭新的未来,我们将一如既往的全力以赴。
 
第二章------组织架构图
总经办

以服务客
户为中心
销售部人力资源及行政部
财务部研展部
企划部

第三章------雇佣细则
(1) 选聘准则
本公司实行任人唯贤,平等竞争,择优录用的原则,经试用期满考核、并接受规定的培训课程合格,按规定程序予以录用。特殊人才,可另寻途径征聘。
条件:1) 品德端正,忠诚于公司;
有很强的工作能力及专业技术知识,能胜任或经短期培训后很快能胜任本职工作;
有敬业精神、工作认真投入、主动、负责,并能在自己的工作岗位上提出对公司有建设性的建议;
在工作中能与同事很好地相处合作;
服从公司的工作安排。
公司的选聘原则是任人以才,在公平的人事管理原则下,选聘制度亦是绝对公平的,不会因种族、国籍、信仰或私人关