建设银行SWOT分析.doc

中国建设银行经营环境的SWOT分析报告
目录
一、2013年市场环境概述及未来趋势预测……………………………3
二、中国建设银行发展战略和市场定位………………………………3
1、建设银行发展战略…………………………………………………3
2、建设银行市场定位…………………………………………………3
三、中国建设银行经营环境SWOT分析………………………………3
1、优势(strengths)…………………………………………………3
2、劣势(weaknesses)………………………………………………4
3、机遇(opportunities)……………………………………………5
4、威胁(threats)……………………………………………………6
四、发展策略建议—SWOT矩阵分析…………………………………7
中国建设银行经营环境的SWOT分析报告
一、2013年市场环境概述及未来趋势预测
2013年,全球经济整体保持缓慢复苏态势,美国经济复苏态势增强,欧洲经济衰退减缓,新兴经济体增长动能减弱。
2014年,全球经济增长仍处于低速,先进经济体的增长在逐步增强,新兴市场经济体的增长已经减缓,新兴市场经济体正面临着增长减缓和全球金融条件收紧的双重挑战。
与此同时,多元化、多层次的金融服务体系快速推进;利率市场化改革进程加快,央行已全面放开金融机构贷款利率管制。
二、中国建设银行发展战略和市场定位
1、建设银行发展战略
中国建设银行致力于发展成为专注为客户提供最佳服务,为股东创造最大价值,为员工提供最好发展机会的国际一流银行。
2、建设银行市场定位
l)客户市场定位
加强与大型企业客户的传统良好关系,关注电力、电讯、石油和燃气以及基础设施等战略性的龙头企业,以及与主要金融机构和政府机关的传统良好关系,并选择性地发展与中小企业客户的关系。
在个人银行业务方面,大力提高来自高收入个人客户市场的收益,同时通过提供更具成本效益和规模经济效益的产品,巩固大众客户基础。
2)产品市场定位
发展批发和零售产品,专注中间业务,包括支付和结算服务、个人理财业务和公司财务管理。积极发展本行的个人银行业务,专注住房按揭和储蓄产品多样化,并建立业内领先的信用卡业务。
3)重点区域市场定位
重点发展长江三角洲、珠江三角洲和环渤海地区等经济较发达地区市场的主要城市,并加快发展中国内陆省份的省会城市。
三、中国建设银行经营环境SWOT分析
1、优势(strengths)
1)网点众多,硬件设施好
建行拥有广泛的分销网络,通过遍布全国的分支机构、客户自助设备、专业化服务机构和电子银行服务平台为广大客户提供便捷、优质的银行服务。2013 年上半年,建行推进完善网络布局,境内营业机构增加 196 个至 14,295 个[ 该数据引自建设银行2013年半年报第46页
],新增量同业第一。
根据建行的重点区域市场定位,在长三角、珠三角、环渤海地区的一级分行中包括宁波市、深圳市、青岛市等市级分行[ 该内容引自建设银行2013半年报第173页
],相比较于中西部地区设立的省级分行,更能突出建行的区域市场定位策略。
2)在个人住房贷款业务上,保持行业领先地位
建行是国内最早开办个人住房贷款业务和最早承办住房公积金业务的银行。个人住房