公寓楼7s管理制度.doc

公寓楼7S管理制度
一、7S管理内容:
1、整理(SEIRI) 2、整顿(SEITON) 3、清扫(SEISO) 4、清洁(SETKETSU)
5、素养(SHITSUKE) 6、安全(SECURITY)7、节约(SAFETY)
二、7S管理的效用
1、7S是现场管理的基础,是品质管理有效推行的保证。
2、7S管理能够营造一种人人积极参与,事事遵守标准的良好氛围。
3、7S管理改善学生精神面貌,使组织具有活力。通过规范寝室现场,营造一目了然、没有安全隐患的生活环境,培养学生良好的生活习惯。其最终目的是提升学生的品质。
三、7S管理的定义、目的、实施要领、口号
(一)1S----整理
1、定义:
●将生活场所任何东西区分为有必要的与不必要的。
●突出使用价值意识,而不是原购买价值。寝室生活中摆放不必要的物品是一种浪费。
2、目的:
●腾出空间,活用空间,橱柜等被杂物占据而减少使用价值。
●防止误用,增加寻找物品的困难,浪费时间。
●塑造清爽的生活场所,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。
3、实施要领:
●要有决心,全面检查自己的生活范围,将不要物品断然清除出生活场所。
●每日自我检查。
4、口号:要与不要,一留一弃!
(二)2S----整顿
1、定义:对整理之后留在现场的物品分门别类放置,排列整齐。
2、目的:
●生活场所一目了然。
●整整齐齐的生活环境。
●消除找寻物品的时间。
●消除过多的积压物品。
3、实施要领:
●3定原则:定物、定位、定量。定物:寝室内外确需物品要明确;定位:需要的物品明确放置场所,放在哪里合适,划线定位; 定量:规定合适的数量。
●摆放整齐、有条不紊, 放置方法----易取(不超出所规定的范围),使用后要能容易恢复到原位。
4、口号:科学布局,取用快捷!
(三)3S----清扫
1、定义:将生活场所清扫干净。保持场所干净、亮丽。
2、目的:使生活环境没有垃圾,保持干净、明亮。
3、实施要领:
●责任化、制度化。建立清扫责任区(室内、外),建立清扫基准,作为规范。
●执行例行大扫除,每个地方清理干净。
●调查污染源,予以杜绝或隔离。
4、口号: 清除垃圾,美化环境!
(四) 4S----清洁
1、定义: 将前面的3S实施的做法制度化、规范化。
2、目的: 维持前面3S的成果
3、实施要领:
●落实前3S工作;
●管理者经常巡查,带动全员重视7S活动。
4、口号:洁净环境,贯彻到底!
(五) 5S----素养
1、定义:提高学生思想水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好习惯。
2、目的:提升学生的品质,使学生对任何工作都讲究认真。
3、实施要领:
●长期坚持,养成良好的习惯。
●坚持礼仪教育。
●教育训练:强化7S教育、实践。
●推动各种激励活动,遵守规章制度。
4、口号:形成制度,养成习惯!
(六) 6S----安全
1、定义:清除安全隐患,保证人身安全,预防意外事故的发生。
2、目的:杜绝安全事故,保障人身安全。要维护人身与财产不受侵害,创造一个零故障,无意外事故发生的场所。
3、实施要领:勿以善小而不为,勿以恶小而为之,全员参与,排除隐患,重视预防。
4、口号:消除隐患,保障安全!
(七)7S----节约
定义:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能。
目的:秉持勤俭节约的原则,创造一个高效率的,物尽其用的生活场所。
3、实施要领:秉持三个观念:能用的东西尽可能利用;以自己就是主人的心态对待寝室内的资源;切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余之使用价值。
4、口号:发扬美德,勤俭节约!
宁波行知中等职业学校学生处宣
二00九年二月十七日
文件夹设计内容——
行知职校幢公寓楼7S品质管理考核与竞赛
1、每天目视管理:
口号:整理整顿天天做,清扫清洁时时行!整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼!
目视管理:就是通过“五感”(视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉)来感知管理对象,并以公开化为基本原则,尽可能地将目视管理的结果通过三类表格来呈现。
表格1:
表格2:
表格3:
2、每周红牌作战:
口号:思一思研究改善措施,试一试坚持团队努力!
(1)红牌,是指用红色的纸做成的7S屡发问题揭示单。其中红色代表警告。红牌作战由学校成立“寝室巡查组”,由老师、值周班和学生会委员组成。针对班级寝室现场进行。推行公寓楼管理委员会按时间检查整改结果。要求整改时间一般可分为: 即时、1周二种。
(2)对于故意损坏、丢失红牌及未及时予以整改者,考虑给予相应处分。
(3)因学校原因未按进度要求实施的区域,不进行红牌作战。
(4)红牌作战实施对象是