华亭核桃产业发展现状对策.doc

华亭核桃产业发展现状对策



摘要:华亭县核桃栽植面积大,但是长期管理粗放,核桃产量低,为解决目前情况,加快核桃产业发展的步伐,实现产业增效、农民增收的目标。本文就对华亭县核桃产业提出一些建议对策。
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关键词:核桃;产业发展;现状对策
中图分类号: 文献标识码:A DOI:
核桃是华亭县果业建设的一大优势树种,具有得天独厚的自然和区位优势,多年来,华亭县把核桃产业作为山区群众脱贫致富的一项支柱产业突出来抓,取得了比较显著的成效。,,正常年份产出核桃6000t,产值达9000万元。
华亭县核桃产业建设目前仍然存在发展力度不大、管理粗放、经济效益不高等问题,具体有以下几点:思想认识不到位,重视不够。核桃产业是一项长效性产业,具有投资大、见效慢、受益期长的特点;管理粗放,经济效益不高。由于受传统耕作习惯影响,部分群众科学管理意识淡薄,管理措施落得不实,多数群众不施肥浇水、不修枝抹芽、不防病治虫、间作不合理,粮果争地争水肥,甚至耕作时犁耕耱压,放任自流,粗放经营,致使果园挂果面积小,产量低,经济效益不高;管理体制不健全,服务滞后。各乡镇没有真正成立林果产业办公室,未固定工作人员,工作力量严重不足;加工企业数量少层次低,龙头带动作用不明显。目前,华亭县虽有晨光、核源、永诚3户核桃粗加工和初级包装企业,但是产品档次低,科技含量不高,加工增值效益不明显,还不能很好发挥龙头企业对产业的支撑和带动作用。
对此有以下建议。
1 加强行政支持
加强县核桃产业建设领导小组,由县上主要领导任组长,分管领导任副组长,有关部门为成员,在县林业局设立办公室,负责华亭县的产业建设工作。继续实行单项考核,县政府与各乡(镇)签订核桃产业年度目标管理责任书,年终兑现奖罚;各乡(镇)都要成立本乡镇核桃产业建设领导小组,由主要领导任组长,分管领导任副组长,设立办公室,确定3~4名具有专业特长,责任心强的工作人员,常年专抓本乡(镇)的核桃产业开发工作;乡、村、社逐级签订责任书,落实工作责任。通过考核,对综合评定排名靠前的乡镇、村社进行奖励,靠后的乡(镇)和村社按照责任书进行处罚,并在华亭县范围内通报批评。真正做到层层有人抓、有人管,以此带动、提升本乡镇核桃产业发展。
2 提高农户对核桃栽植管护的思想认识
进一步加强果农技术培训工作,提高果农思想认识和果园管理技能,使农户充分认识核桃栽植管护是一项受益于当代和后代的重大工程,也是当地?济可持续发展的重要途径。
3 一手抓新植,一手抓补植,一手抓管护
抓好新建基地的补植、适时浇水、松土除草、抹芽、摘心、修枝和防病治虫等田间管理工作,促使果园早挂果早丰产,以示范园带动面上管理工作;对历年建设的核桃园落实施肥等关键措施,在夏季高生长期实施叶面喷肥,秋季适时增施农家肥;对散生大核桃树落实夏季扩穴压青、秋季筑埂蓄水,增施农家肥等措施,促其提高产量,增加效益。
4 奖励种植农户
林