麦肯锡咨询方法刖言本书内容涵盖了麦肯锡管理咨询的方方面面。通过阅读此书,我了解了一种全新的发现问题、分...

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营 销概述与基本框架工作手册A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿...

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麦肯锡工作法读书笔记工艺工作的读书笔记在你工艺工作时你是否有相同的感受呢?下面是xx精心为您整理的工艺工...

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麦肯锡的顶级卓越工作方法享目录一?正确做事.更要做正确的事3五.其他建议:f 廿? & ??f ?，:全球最大的咨询公...

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Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】麦肯锡方法读书笔记《麦肯锡学习方法》精华内容提炼同事...

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工具与方法概述与基本框架本手册及附件包括了柚McKinsey公司顾问客户服务培训恦所需总的全部基本资旇料柞。...

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打败麦肯锡在咨咨询领域，麦肯锡是一尊神，特别是在战略咨咨询方面，被认为是开山鼻祖和和武林林至尊。在中...

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麦肯锡步工作法LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF2第一步–陈述问题一个好的问题陈述的特点一个主要问题或可靠性很...

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品品 牌牌摘自? ＜麦肯锡高层管理论丛＞? ＜哈佛商业评论＞? ＜IT经理世界＞? ＜世界经理人文摘＞?...

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麦肯锡方法mchinsey作者：埃森.M.拉塞尔2021/3/111五月份学习材料《麦肯锡方法》麦肯锡思考企业问题的方法解...

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（Suitable for teaching courseware and reports）麦肯锡问题分析与解决技巧—读后感如何掌握问题1、所谓“...

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麦肯锡逻辑树分析法麦肯锡逻辑树分析法1 / 3麦肯锡逻辑树分析法麦肯锡逻辑树分析法目录1 逻辑树分析法简介2...

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麦肯锡方法学习心得《麦肯锡方法》学习心得 麦肯锡是世界上最成功的战略咨询公司，而《麦肯锡方法》这本...

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ICP Research行业:管理咨询 Management Consulting公司:麦肯锡 pany职位:商业分析员Business Analyst行业调...

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一通过完善的学习机制来建设学习型组织麦肯锡公司从"年开始就把知识的学习和积累作为获得和保持竞争优势的一...

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MCANXIXUN VIEW*Mca nx ixu n V ie w*Exp ert An a lys is*A utho rity O p in ion*F ocus to Hotspot* Wo ...

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【书评】塔之中,相反它始终保持对现实的关照与关切, 关注中国问题、凸显中国特色、秉持中国风格、饱含中国气...

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麦肯锡公司目录[隐藏]麦肯锡公司概况麦肯锡公司的历史麦肯锡工作原则麦肯锡的咨询服务范围和项目麦肯锡的价...

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《麦肯锡意识》摘录—--1、构建问题1、MECE(Mutually?Exclusive,Collectively?Exhaustive)——相互独立,完全...

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做好准备:写出走访提纲当你进行走访的时候,要事先做好准备。可能你只有30分钟的时间跟一个也许你再也不会看...

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Class 10Class plan? Approximate present-value model? Variance position oflog(D/P)? Unexpected return...

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总序麦肯锡并不神秘,方法论铸就神奇摆在你面前的这三本以麦肯锡命名的书——《麦肯锡方法》《麦肯锡意识》《...

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书名:麦肯锡意识作者:[美]艾森·拉塞尔保罗·弗里嘉翻译:张涛、赵陵出版发行:华夏出版社(原书:McGraw-Hill)...

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内容安排总揽:管理沟通的概念、原理与策略起点:自我沟通与一对一沟通难点:群体沟通重点:组织内与组织外沟通...

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Getting a good start好的开始是成功的一半(1)我们如何开展项目—McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手...

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解读麦肯锡校园招聘---写给志在咨询的大学毕业生发表于 2009-06-20 00:36:53 查看: 844 题记:申请麦肯锡的大...

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ICP Research行业:管理咨询 Management Consulting公司:麦肯锡 pany职位:商业分析员Business Analyst行业调...

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TCQ011129BJ(GB)组织概述与基本框架工作手册A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基...

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麦肯锡培训【绩效倍增】麦肯锡最卓越工作方法1.做正确的事----效能/效果的问题,是根本问题,是企业战略问题,...

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一个人是否高效,取决于他的思考方式(学会用麦肯锡的方式思考) 来源: 赛扶-的日志经理人是否高效,取决于他的...

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打败麦肯锡在咨询领域,麦肯锡是一尊神,特别是在战略咨询方面,被认为是开山鼻祖和武林至尊。在中国,国产的咨...

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跨国企业在中国的研发活动正处于转折点,要充分掌握中国的创新机遇,就必须重新思考聘才和留才的方式。跨国企...

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项目财务安排建议麦肯锡在项目费用安排上的三大原则原则1:麦肯锡根据双方达成的财务协议向客户收取费用,这反...

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麦肯锡高效工作能力训练方法1.把办公桌上所有与工作无关的东西清理干净。确保现在的工作是最重要的工作。2....

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战略规划制定及实施模板研讨会的内容制定强有力的公司战略规划通过经营计划/预算和业绩管理流程来保证战略...

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INTRODUCTION TO PYRAMID PRINCIPLE金字塔式写作原则简介麦肯锡公司项目小组培训材料————实践中的体会此...

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经理人在线让天下商人都联系起来!打败麦肯锡在咨询领域,麦肯锡是一尊神,特别是在战略咨询方面,被认为是开山...

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解决问题的基本方法—[七步成诗]Step 1Step 2Step 5Step 4Step 3Step 7Step 6?陈述问题分解问题(树图)消除非...

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内容安排总揽:管理沟通的概念、原理与策略起点:自我沟通与一对一沟通难点:群体沟通重点:组织内与组织外沟通...

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今天要介绍的内容1、远景目标2、企业整体战略:增长的三个层面和对中国企业的启示3、业务单元战略与业务计划...

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麦肯锡卓越工作方法从优秀到卓越,麦肯锡靠的是方法。不论是公司或个人,学习麦肯锡的优秀工作方法,都能极大的...

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Getting a good start好的开始是成功的一半(2)我们解决问题的方法和途径—McKinsey公司顾问客户服务培训手册...

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“麦肯锡”工作秘诀芝棱蔗摈炒忿见缺寇济炒卵郑溪轩毡戊郸但排吧椎腻哪蹦只姻蚤囚亡曾疮内训——麦肯锡工作...

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“麦肯锡”工作秘诀女刹束拱亿萨咒南震辗脚惨簇睬骋绸扑哨写惕俩斑柱棺璃谚兵划倡厂翼怖内训——麦肯锡工作...

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员工培训方案1培训工作目标建立双赢式的培训体系提升员工队伍的整体素质提高公司整体管理水平把公司建成一个...

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竞争对手调查公司发展史(人员数、销售额历年),发展战略,企业文化,宗旨使命组织结构(总部,营销网络),分权、集...

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0机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Document...

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