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课堂要求
欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,
提高您的能力和水平。
请注意以下的几点:
1、手机请将您的手机开为振动或关闭。
2、吸烟在课堂内请不要吸烟。
3、其它课期间请不要大声喧哗,举手提问;
不要随意走动。
新时期班组长队伍建设
主要内容
如何做好班组长队伍建设?
如何做好班组建设?
新时期班组建设
第一部分
一、天津石化班组建设工作特色做法
二、企业班组建设面临的挑战
三、深化班组建设应做好四项修炼
天津石化班组建设工作特色做法
天津石化班组建设工作是以班组达标竞赛活动为载体开展的,实行党委领导、工会牵头、上下联动、分层实施的活动体制,建立了以基层为主定期检查考评和分层验收、分级选树的竞赛机制。
领导重视机制完善
公司达标竞赛领导小组
作业部达标竞赛领导小组
车间
年初下发《公司达标竞赛活动指导意见》
制定公司班组达标竞赛考核验收标准
每季度抽查达标班组
年底组织公司级优秀班组考评验收
每年选树十个公司级红旗班组
制定完善各单位考核标准、细则
每季度组织达标班组考评验收
选树单位优秀班组
推荐公司级先进班组
按月对班组实施检查考核
评定达标与未达标班组
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