用友T6仓库成本解决方案.ppt

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-T6存货管控
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企业常见的管理困惑
根源分析与T6对策
管控的企业价值
议题
企业常见的管理困惑
导入案例
,公司在管理上的软肋也就暴露出来:
材料会计小王每月底面对几千种型号存货需要核算,出报表需要10天左右,对公司材料成本分析与控制造成很大困扰.
另外由于仓库日常业务频繁发生,计价方式多样,发票处理量大, 核算非常困难.
无独有偶,;不愉快的事接踵而来,财务在年中的盘点中发现60多种存货在库时间过长,仓库无法及时知道信息,导致呆滞积压严重,老板气的差点要晕倒!----------------------------
我们能及时知道存货的失效期,库龄吗?
我们能及时准确核算存货成本吗?
如果能,究竟怎么做才合适?
我该怎办?
企业常见的管理困惑
企业的一般存货业务流程
存
货
业
务
的
常
见
困
惑
月底的时候材料核算工作量大,加班到夜间,有你没更好的办法
仓库材料,半成品,产成品成千上万种,你的帐面上能全部体现出准确的结果吗.
在库存业务频繁往来,计价方式方式复杂多变情况下能快速拿出报表吗?
想一想--仓库存货品种多样,每种存货保质时间要求不一样,如何保证存货的有效时间从而保证不变质?
仓库里存放时间过长,暂时用不上的存货很多,为了不使他们报废,减少资金积压和占用,我们如何处理这些料?
企业常见的管理困惑
存货业务的三大问题
存货成本核算困难的问题
库存业务预警的问题
存货库龄管控的问题
企业非常需要及时掌握成本数据,但是困难
重重:
能及时核算出各种材料和商品的库存成本
吗?要花多长时间?
采购发票和货品常常不同时到达,价格也
时常变动,如何核算出材料的入库成本?
库房有没有出现过一些材料超过了保质期而失
效,造成损失?
有没有材料买多了,放在库房里用不完
有没有库房里的料用完了,没有及时补充造成
停工
有没有库存积压呢?未使用完的物料存放有没
超过2个月以上
仓库里的物料多吗?每一种物料在仓库里放了
多久了?
物料放久了,会不会贬值呢?
根源分析与T6对策-存货核算
问题分析:
存货种类与数量多,业务频繁,采用任何一种计价
方法,工作量都很大,更不能保证计价的及时性。
企业有很多特殊业务,如暂估处理、成本调整,加
大了成本核算工作的难度
成本计算复杂,业务类型多样,如果存货再使用不
同的计价方式,让成本核算工作更加麻烦
案例
猴年马月能让老板满意,^_^
根源分析与T6对策-存货核算
系统按照多种核算方式、计价方式自动计
算成本,减轻手工工作量
支持多种业务类型的核算和处理方式,包
括暂估处理、成本分配、成本调整、计划
价调整等
存货核算管理困难的问题
如何解决这些问题呢?
根源分析与T6对策-用友T6的产品对策
存货核算管理困难的问题
T6能定义企业存货核算方式,控制方式,和最高最低控制预警……
系统能自动核算出基于各存货的收发存汇总表.
根源分析与T6对策-库存预警
库存预警问题分析:
存货批次繁多,不同批次的保质期、失效期手工统
计工作量大,无法提前预警
存货种类多,出入频繁,数量动态变化,通过人工
完成最高、最低库存的控制,工作量大
案例
提醒功能在企业里也能派上关键用场,^_^