大连中远物流有限公司薪资套改方案
根据北京九略企业管理咨询有限公司(以下简称九略)为大连中远物流有限公司(以下简称大连中远物流)设计的新的薪酬体系,员工因其岗位所承担的责任、知识技能、努力程度、工作环境和市场价值的不同,其岗位的相对价值也有相当的差距,由此而产生薪酬数额差异也大于原来不同岗位间的薪酬差异。考虑到大连中远物流员工的接受程度,新的薪酬体系不宜一步到位,而应该制定一些过渡措施,因此制定本套改方案,同时考虑全员竞聘上岗对区分同一岗位的不同员工薪酬档级的作用。
因距正常退休不足两年(在2006年12月31日前退休)而不参加竞聘上岗的员工,其薪酬不做调整。
在1970年1月1日(不含)以前参加工作的竞聘上岗的员工,按照新的薪酬体系,其薪酬基数(岗位工资+绩效工资基数+年功工资,下同)高于原薪酬水平的,执行新的薪酬体系,低于原薪酬水平,将其数额补足到原薪酬水平,减去年功工资后,按照相同比例核算岗位工资和绩效工资基数。
在1975年1月1日(不含)以前参加工作的竞聘上岗的员工,按照新的薪酬体系,其薪酬基数高于原薪酬水平的90%的,执行新的薪酬体系,低于原薪酬水平的90%的,将其数额补足到原薪酬水平的90%,减去年功工资后,按照相同比例核算岗位工资和绩效工资基数。
在1980年1月1日(不含)以前参加工作的竞聘上岗的员工,按照新的薪酬体系,其薪酬基数高于原薪酬水平的80%的,执行新的薪酬体系,低于原薪酬水平的80%的,将其数额补足到原薪酬水平的80%,减去年功工资后,按照相同比例核算岗位工资和绩效工资基数。
在1985年1月1日(不含)以前参加工作的竞聘上岗的员工,按照新的薪酬体系,其薪酬基数高于原薪酬水平的60%的,执行新的薪酬体系,低于原薪酬水平的60%的,将其数额补足到原薪酬水平的60%,减去年功工资后,按照相同比例核算岗位工资和绩效工资基数。
根据《大连中远物流有限公司竞聘上岗方案》,有特殊业务资源的人员,经部门长推荐,报竞聘上岗领导小组批准,可以不
大连中远物流有限公司薪资套改方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
