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广州南华工商管理学工商管理系《质量管理学》（三）.ppt

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文档列表 文档介绍

广州南华工商管理学院
工商管理系
《质量管理学》
(三)

主讲:马涛
二OO四年八月
1
第六章 5S管理
5S
—创造良好品质的基础
2
3
4
5
6
第一节 5S管理
一、工厂中常见的不良现象
1、仪容不整的工作人员
1)有损形象,影响塑造良好的工作的气氛。
2)缺乏一致性,不易塑造团队精神。
3)看出来懒散,影响整体士气。
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2、机器设备放置位置不合理
1)半成品数量增大。
2)增加搬运距离。
3)无效作业增多。
3、机器设备保养不当
1)不干净整洁的机器,影响工作情绪。
2)机器设备保养不当,易生故障,影响使用寿命及机器精度。
3)故障多,增加修理成本。
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4、原材料、半成品、成品、待修品、不合格品随意摆放
1)容易混料
2)“寻找”花时间
3)难于管理,易造成堆积、呆料
4)增加人员走动的时间
5、工具夹、量具等杂乱放置
1)增加人员走动,工作场所秩序紊乱。
2)增加寻找时间
3)工具易损坏,丢失
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6、通道不明确或被占
1)作业不流畅
2)增加搬运时间
3)对人、物均易生危险
7、工作场所脏污
1)影响企业形象
2)影响士气、品质、易生危险
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