复习上一步
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第八步制定利润计划
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(1)懂得利润来自产品销售收入与产品成本的差额。
(2)学会成本计算和制定价格的方法。
(3)进一步学习销售预测的方法。
(4)学习制定现金流量计划。
(5)知道如何筹集资金。
第八步的学习目的
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走完前面的七步,考虑一下你的企业一旦运转起来能赚钱吗?
先讨论一个案例:“张贵和他的砖厂”
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张贵先生在成都郊区创办了一家小砖厂。他向这个快速发展的城市的建筑工地供砖,每块砖卖1角钱。他很担心,因为过去几个月里他都没有赢利。他决定采取更加大胆的促销活动来增加他的销售额。结果是他的销售量大大地增加了,但赔了更多的钱。
现在我们讨论一下,他的工厂为什么赔钱。
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企业打算盈利先要做好下面这些事:
制定销售价格
预测销售收入
做销售成本计划
制定现金流量计划
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一、确定商品价格:
你卖出的产品成本如果是100元钱,而本钱是80元,你的毛利是20元,所以说:
利润=销售价格—成本
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(1)成本加价法
既然:利润=销售价格—成本
那么:销售价格=成本+利润
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答:定价为(1+20%) ×20元= × 20=24元
例如:一把椅子的制造成本是20元,加20%的利润出售,定价该多少呢?
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下列所需的支出就是你产品/服务的成本
材料工资和职工福利
办公用具和邮费广告
房屋租金律师和会计事务
水、电、气燃料
维修折旧
银行费用电话
保险费用营业执照
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