外科护士长工作总结
外科护士长工作总结201X年将至,的下一年的工作,最大化的吸收一年来的工作,外科护士长工作总结。下一年的工作总结。
一、病房护理管理来到普外科工作一年,努力学习知识,克服上的。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接病人护理。护理质量的标准,工作常规。监控并记录质量指标,改进。运用pda的质量改进方法楼层qi项目实施,在实施中护士的性,改进深静脉管理,病人评估的规范,改进病人的健康教育,改进交***制度的规范。病历的规范记录,检查,并将检查结果反馈给的护士,帮助护士改进规范event事件的和上报、。
二、人员管理在201X年,本楼层新调入同志***x,新参加工作同志***x,均能安排规范的科室岗前培训,的带教和,所新进护士均能尽快的工作。11年护理教育部,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房1***x,安排学习1***x.在员工激励,的护士评估反馈与季度评估相,帮助护士改进工作,并表扬好的来弘扬优良的工作风气。授权的,鼓励护士科室管理,护士都直接一项的科室管理内容,激发护士的工作性。支持和鼓励护士的有1***x学历的教育,护士长,在工作安排上尽量。鼓励护士英语的学习,科室组织外科齐教授授课,帮助护士英语。带教暂缺缺的下,能科室护士的性,来承担学生的带教工作,小讲课了学生的好评,也了科室护士的教学能力。安排***x护士外出参加学习班。
三、工作管理医院,楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物,工作总结《外科护士长工作总结》。医院,收费的规范管理。规
范管理科室财务和物品,检查。楼层的物品放置,使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度,护士按规范换班。病人,合适的护理人力,护理和人力的安排。参加医院及护理部的会议,每月护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排传达给临床护士。医院宗旨和,护士遵循。护理部与的合作,帮助普外科主任承担管作,医护的协作。交流委员会的主要,该委员会的活动,该委员会的发展。
四、自身职业发展在病房护理管理
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