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第三章项目时间管理
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一、项目时间管理概述
1、时间资源的特殊性:
---所有人都拥有数量相同的时间资源
---所有人都无法停止“时间资源”的消逝,也无法存储“时间资源”
---项目中的某些因素可能是“时间函数”,比如资金的时间价值
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一、项目时间管理概述(续)
2、项目时间管理的六个过程:
---活动定义:确定为完成各种项目可交付物所必须进行的具体活动
---活动排序:确定各活动之间的依赖关系
---活动资源估算:估计完成单项活动所需要的资源数量
---活动历时估算:估计完成单项活动所需要的时间
---制定进度计划:编制项目的进度计划
---进度控制:控制项目进度计划
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一、项目时间管理概述(续)
工作分解结构
活动定义
活动排序
活动资源估算
活动历时估算
制定活动进度计划
项目实施
项目进度计划
进度控制
项目时间管理过程
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二、活动定义
活动是工作分解结构的最底层,是项目过程中的最基本的工作单元
活动定义就是把在范围定义中所产生的工作分解结构最底层识别出来。
WBS上层节点
活动定义
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二、活动定义
活动的两种类型
---不连续活动:是指有明确的开始时间和结束时间的活动
---投入活动:是指那些需要周期性反复执行的活动。包括定期的管理性活动,如项目周期例会、定期的审计活动等,以及工程维护性活动,如机器设备的定期保养等。
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三、活动排序
1、活动之间的关系
时间管理中所说的依赖关系一般都是指时间顺序上的关系
依赖关系有两种
---强制性依赖关系:也称硬逻辑关系,指两个活动之间所固有的依赖关系,它们之间通常是存在某种实际的约束条件。
---自由依赖关系:是指活动之间的关系是可以自由处理的,并不存在某种固定的约束。但是,可能由于下列原因人为地设定了某种依赖关系
由于资源的限制,无法并行操作而只能串行操作,就会随意指定一种执行程序
某些情况下,存在一种最佳实践的活动顺序
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三、活动排序
1、活动之间的关系
按先后关系分:活动可分为
---前导活动:指在另一个活动之前必须出现的活动。
---后续活动:指在前导活动之后必须出现的活动
活动之间的关系
S
活动 B
活动开始
活动结束
F
S
F
活动 A
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三、活动排序
1、活动之间的关系
四种活动关系类型
关系类型
表示符号
说明
图例
结束后才开始
FS
活动A结束后,活动B才能开始
开始后才开始
SS
活动A开始后,活动B才能开始
结束后才结束
FF
活动A结束后,活动B才能结束
开始后才结束
SF
活动A开始后,活动B才能结束
A
B
A
B
A
B
A
B
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三、活动排序
结束后才开始(FS):指一个活动的开始依赖于另一个活动的结束。注意,它并没有要求后续活动一定要在前导活动完成后马上开始,可以有一定的滞后时间,但是绝不能在前导活动完成之前开始。
开始后才开始(SS):指一个活动开始后另一个活动才能开始。
结束后才结束(FF):指一个活动必须在另一个活动结束后才能结束。
开始后才结束(SF):指一个活动的结束依赖于另一个活动的开始
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