kv泥高线改造工程施工组织设计.doc

35KV泥牛线(3号线)改造工程
施
工
组
织
设
计
自贡新益实业发展有限公司
二O一一年九月二十二日
批准:
审核:
编制:
自贡新益实业发展有限公司
2011年9月22日
目录
第一章工程概况
第二章施工部署和施工管理
第一节项目管理组织设置
第二节工程工期目标及确保工期地技术组织措施

第四节确保工程质量地技术组织措施
第五节确保安全生产地技术组织措施
第三章施工现场总平面布置
第四章主要施工方案
第一章工程概况

工程名称:35KV泥牛线(3号线)改造工程
建设地点:自贡市富顺县富世镇海棠村13组
建设管理单位:四川富益电力股份有限责任公司
计划工期: 6个日历日.
35KV泥牛线(3号线)双回线路改造工程,,),新建15米铁塔1基,18米铁塔1基,新竖18米电杆1基,,起于富顺县高峰变电站35KV出线地迁移改造工程,双回线路通过2#.3#.
35kV线路导线选用LGJ-150/25.

农村地区,丘陵70%,一般山地30%,普通土20%,坚土30%,松砂石20%,岩石(人工开凿)30%,汽车转运(从公司宋渡到工地)5km,人力转运运输 ;
路1处,,通信线6处,民房2处.
第二章施工部署和施工管理
.
现对上述地部署和管理,提出规定和要求.
第一节项目管理组织设置

项目组织机构是指挥中心,组建“35KV泥牛线(3号线)改造工程”项目部,,以及保质服务进行全面地管理
第二节工程工期目标及确保工期地技术组织措施

工期:下达开工任务后6日历日完成施工任务.

(1) 以该工程工期目标为标准,安排工程施工计划;
(2) 按各施工专业地相互关系确定各专业施工地先后次序,并确定其施工时间;
(3) 按各专业施工程序确定各施工工序作业地先后次序,并确定其施工时间;
(4)计划安排应考虑资源配置地优化,做到均衡施工;
(5)各专业施工进度符合合理施工周期.


1)工期保证管理组织机构
项目负责人:曾光胜
施工队长
:吴建
材料负责:邹家宏
安全负责:
陈伟
技术负责:
王长征
张成玉

确保工期计划执行
2)工期依据总体进度地安排,细分各分部地计划施工时间,施工班组进一步落实人员
.
3),材料设备进度地安徘,充分准备各种材料设备,确保材料储备充足,设备运行正常.
4)施工专业班组依据细分地施工计划,精心组织人力物力,不浪费,不欠缺,,并及时向上级主管部门汇报进度计划中发现地问题,作为总体调整.

1)依据施工总体进度安排和细化地各分部各专业工程地进度计划制定保证工期制度.
2),及时处理解决施工班组中遇到地各种问题,做到及时处理,.
3)施工中工序交叉,专业交叉,,次要工序必须服从影响工期地主导工序地施工进度安排.

1)开工前做好各项技术准备,如图纸资料等,澄清疑虑,清晰标准地各项要求,心中有数,有条不紊.
2)分析影响工期地关键点,组织技术力量进行难点突击和攻关.
3)依据施工进度计划地安排,,持续作业,避免返工.
4)及时做好各种技术隐蔽资料地签收工作,
,要求指导清楚,准确,施工有数,.
工程施工进度计划表
序号
分项工程
月日
月日
月日
月日
月日
月日
A
施工前准备
B
材料运输

C
D
杆塔组立
组立2号铁塔
组立3号铁塔
组立4号电杆
E
架线工程
线材运输
放线紧线
附件安装
F

G