薪资管理办法〔〕.doc

XXXXXX建设工程有限公司薪资管理办法

为增加企业竞争力,调动员工的工作积极性,提升团队协作水平、工作质量,提高工作绩效,特制定本办法。
工资结构:

职位
基本工资
岗位津贴(天)
绩效奖金
工龄工资
(月)
全勤奖
(月)
贡献奖
年终奖
月工资
日工资
月奖
每分值
总经理
副总经理
业务主管
中级会计
出纳
中级造价
文员
资料员
业务员

职位
基本工资
岗位津贴(天)
野外津贴(天)
绩效奖金
工龄工资(月)
全勤奖(月)
贡献奖
年终奖
月工资
日工
资
月奖
每分值
项目负责人
项目负责人
技术员
资料员
安全员
施工员
采购员
仓管员
。基本工资、工龄工资、职称奖励不纳入月考核。
,项目部工作员每月全勤按27天计算,达不到的不发全勤奖。
:

:根据各员工所在岗位职责进行考核,当月对未履行的职责条款进行扣分。
:根据“月工作计划”、会议纪要“以及总经理、副总经理等安排的工作任务为依据,进行考核,对未完成部分进行扣分。
:依据公司的各项规章制度进行考核。

实行月考核、考核结果在当月工资中兑现。
总分为100分。
得分91-100分为A级,奖绩效工资的5%;
得分81-90分为B级,不奖不罚;
得分71-80分为C级,罚绩效工资的5%;
得分61-70分为D级,罚绩效的10%;
得分60分以下为E级,罚绩效工资的20%。
,出勤15天以上不足全勤的按绩效工资50%进行考核。
:在本公司工作并签约一年以上劳动合同的员工,每满一年,每月增加
一倍的工龄工资,三年封顶。
:公司每年于春节前发放年终资金。在本公司工作满一年的员工,根据不同岗位,由公司研究决定。对有突出贡献的员工视情况给予重奖。年终奖励办法另行制定。