前言
上次关于市场运营基础之上,就托管合作事宜进行了初步沟通,这次我们将就公司的整体运营、合作方案的细化和公司决策程序进行深入探讨。
目录
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SWOT分析
公司内部治理
外部营销管理
详细合作计划
SWOT分析
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SWOT分析
劣势
优势
威胁
机会
劣势
开业时间不长
股权危机社会影响不好
团队尚在磨合中
品牌尚未树立
前期广告投入比较大
威胁
同行已经形成一定品牌效应
对市场已经细分
医疗团队较成熟
有一定的品牌美誉度
固有消费心理作用
机会
创新的医疗理念
快捷的服务流程
差异化的医疗产品
成本优势
患者消费习惯的培养
深化渠道操作方式
总结
结合上述分析,目前恩吉面临的情况比较复杂,主要原因在于门诊筹备过程中整体的计划性不强,没有很好的对今后的运营进行全方面的规划,导致目前工作比较被动。
同时,结合分析,整体而言机会大于威胁,只要策略整合到位,应运合理,在较短时间即可扭转目前的局面。
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