前言?上次关于市场运营基础之上,就托管合作事宜进行了初步沟通, 这次我们将就公司的整体运营、合作方案的细化和公司决策程序进行深入探讨。目录 1234 SWOT 分析公司内部治理外部营销管理详细合作计划 SWOT 分析 1 SWOT 分析劣势优势威胁机会地理位置处于繁华区段装修风格统一人流量较集中价位合理医疗处置比较规范优势劣势开业时间不长股权危机社会影响不好团队尚在磨合中品牌尚未树立前期广告投入比较大威胁同行已经形成一定品牌效应对市场已经细分医疗团队较成熟有一定的品牌美誉度固有消费心理作用机会创新的医疗理念快捷的服务流程差异化的医疗产品成本优势患者消费习惯的培养深化渠道操作方式总结?结合上述分析,目前恩吉面临的情况比较复杂,主要原因在于门诊筹备过程中整体的计划性不强,没有很好的对今后的运营进行全方面的规划,导致目前工作比较被动。?同时,结合分析,整体而言机会大于威胁,只要策略整合到位, 应运合理,在较短时间即可扭转目前的局面。
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