品牌管理学
主讲教师:
品牌管理者
本章内容
第一节品牌经理制与品牌经理
第二节品牌领袖与企业领袖
学习重点与难点
重点:
品牌经理应具备的素质
品牌领袖应具备的素质
难点:
理解企业家精神与品牌领袖打造的关系,如何打造品牌领袖?
课堂思考(1)
从品牌经理的素质要求与品牌领袖的素质要求比较中,试探讨二者的关系及他们在企业品牌打造中分别有着什么样的作用?
品牌经理:
1、具有广博的知识
2、全方位的管理能力
3、敏锐的市场洞察力
4、拥有高明的公关艺术
5、超强的决策能力
品牌领袖:
1、敏锐的洞悉能力
2、独特的个人魅力
3、高度哲学思辩能力
和商业运作能力的结合
4、不断创新的精神
二者区别的关键:
品牌领袖是一个品牌从精神层面上的管理者
品牌经理是在品牌领袖指引下品牌管理的具体执行者
品牌领袖的打造重在企业最高领导人本人的精神与人格魅力,可以培训得来,但更多是天赋能力。
品牌经理的打造则可以通过严格的培训而得来。
课堂思考(2)
为什么要打造品牌领袖,什么人可以成为品牌领袖,检验品牌领袖的基准是什么?
“产品可以是相同的,
但生产产品的企业可以是
千姿百态的。”
企业识别
品牌的企业识别主要是从企业理念与企业活动层面同竞争品牌形成区隔、企业理念、企业价值观、企业文化、社会责任感、对消费者的关注、技术力量、装备、企业家的人格魅力、精英团队、人力资源等都可为创建一个独无二的品牌形象添砖加瓦。
补充知识:企业品牌识别的五个角度
企业领袖
企业理念
关注消费者
企业行为
企业人员
品牌企业识别
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