第一套仿真试题
一、单项选择题
( )
①《车间管理》②《工业管理和一般管理》
③《经理的职能》④《科学管理原理》
( )
①“劳资合作”②资本主义所有制下资本家剥削工人
③工人参与管理④重视人
“第三生产力”的角色是( )
①科技②管理
③能源④人才资源
( )。
①厂容厂貌
②职工风貌
③沉淀于企业及职工心里的意识形态
④产品形象
( )。
①经营管理②科学技术
③政治环境④文化素质
( )。
①制定计划时要留有余地②计划能容易更改
③兼顾各方面的情况④容易为领导和下级理解
,特别适用于对主管人员的管理,所以被称为( )
①有效的管理②科学的管理
③管理中的管理④现代的管理
,常用( )。
①时间序列法②因果关系法
③外推法④主观预测法
( )。
①灵活性、目的性强②灵活性、适应性强
③灵活性、可缩性强④灵活性、多变性强
( )
①分权制②集权制
③个人管理④集体管理
( )。
①组织生产②安排进度
③监督执行④协调执行
( )
①人民代表制②职工代表大会
③参与决策制④代表大会制
,指导和领导工作所引发的下属才能约占( )。
①60% ②40%
③20% ④50%
( )
①最大限度的利润额
②最大限度的资金回收率
③最大限度的产品产量
④最大限度的产品品种
15.“以零为基数”的预算不适用于( )。
①服务性企业②辅助性生产企业
③实际生产性企业④流通企业
二、多项选择题
( )
①两个人以上的集体活动②一致认可的目标
③协调的关系④良好的信息交流
⑤明确目的
( )
①人②物
③机构④信息
⑤目的
( )。
①古典管理理论阶段②新古典管理理论阶段
③现代管理理论阶段④管理产生的萌芽阶段
⑤早期管理实践与管理思想阶段
( )。
①工厂照明试验②继电器装配室试验
③搬运生铁块试验④大规模的访问与普查
⑤电话线圈装配试验
( )
①在实践中树立必要的权威
②善于运用各种通讯手段进行沟通
③指令的内容力求切合实际
④在组织中的鼓动工作和激励方法要多样化
⑤及时传达群众对领导的要求
( )。
①企业领导人对实现目标管理的坚定信心
②国家、集体和个人利益的结合
③对目标的重视
④实事求是、脚踏实地、认真执行
⑤上下形成合力
( )。
①不记名投寄征询意见②评价结果
③统计归纳④沟通反馈意见
⑤把收回的第二轮征询意见,再进行统计归纳,再反馈给专家,如此多次反复。
( )
①主管人员与下属的能力②面对问题的种类
③组织沟通类型与方法④授权和计划
⑤组织的稳定性
( )
①畅通组织内外沟通联络渠道
②运用适宜的激励措施和方法
③不断改善领导作风和方法
④不断改善领导者的素质
⑤不断改善被领导者的素质
( )。
①互相了解信息②使组织中的人们认清形势
③互相交流感情④使决策更加合理有效
⑤稳定职工思想,统一组织行动
( )。
①直接工时数②台时数③原材料数量
④负债数⑤实物销售量
( )。
①收支预算②总预算
③损益分析④投资回收率
⑤企业自我审核
( )。
①思想政治工作②奖励
③职工参与管理④工作内容力求丰富
⑤建立和健全规章制度
( )
①个人经验②素质③洞察力
④气质⑤能力
( )
①工作与工作条件的需求
②文艺和文化娱乐的需求
③生理需求、安全需求、社交和爱情需求
④自尊和尊重别人的需求
⑤自我实现的需求
三、填空题
。
,都要求对组织________进行调整,以适应变化。
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