绿色食品分析.doc

内
部
能
力
外
部
因
素
优势
劣势
品牌意识强,注重品牌培养,注册相关商标
规范,高效运作管理
自有资金有限,融资渠道少
项目属新建项目,人才不足
机会
SO
WO
人们生活水平快速提高,市场将供不应求,需求增长强劲
消费者对绿色食品的认知水平越来越高
进入壁垒相对较高,这对于我们熟悉行业者来说是很大机会
顺应旺盛需求,快速进入市场
整合现有资源,为将来扩张打下坚实基础
加大目标客户推广活动
采取灵活的人才政策,吸引新型人才加盟
做好开店筹划与决策,合理高效利用有限的自有资金
风险
ST
WT
产品质量可靠性
现有零售渠道的战略转换
供应商的生产经营水平及合作程度
顾客对我们及经营产品的认可程度
加强客户服务及客户保持,快速响应客户需求,树立良好形象
加强内部管理,降低成本
差异化经营,避开强大的竞争对手
多种渠道融资,降低资本成本
合理选址,最大发挥效益
市场进入战略
papy将顺应市场旺盛需求,依托自身优势,快速进入市场;通过整合现有资源,规范运作,建立高效的团队及有效的营销、财务战略和供应链管理策略,为将来扩张打下坚实基础;同时树立行业标杆专业形象,注重品牌塑造,同时加大目标客户推广活动,以顾客为出发点,深度挖掘客户价值,为顾客着想,做好客户保持工作,引领一种健康的生活方式。
差异化竞争战略
通过差异化经营,避开强大的竞争对手。papy将采取独特的商品组合,并利用现有专业资源,建立战略合作联盟,加强供应链管理,有效控制产品来源和质量,采取灵活的人才政策,吸引核心人才加盟,加强特色的客户服务及客户保持,快速响应客户需求,树立良的行业标杆形象,促进特许加盟运作,实现规模效
益。
保守的投资决策
鉴于papy是一个剐刚起步的小企业,资金、人才短缺,papy项目做好开店筹划与投资决策分析,合理高效地利用有限的自有资金,同时通过多种渠道融资,合理选址并最大限度发挥效益,构思新颖的商务模式,加强内部管理,降低成本,以减少投资、分散风险。
市场需求分析和预测

食品是人类赖以生存的最基本的物质条件。食品消费水平是衡量一个国家文明程度和人民生活质量的重要标志。
近年来,中不断提高,消费观念逐步外转变,开始重视食品质量和安全,这给绿色食品的生产开发带来了巨大的机遇。在海外绿色食品市场供不应求,需求量呈逐步上升的趋势,而中国近年来绿色食品虽然也开始受到消费者的欢迎,有着很好的需求预期,但其消费的增长并非如人们想象的那么理想。那么,为什么广大消费者对绿色食品强烈的潜在需求并没有转化为现实的购买行为昵?
消费者对绿色食品的认知水平还比较低。虽然七成以上的消费者知道有绿色食品标识,但只有略超过一半的人能正确辨认绿色食品标识。部分消费者对绿色食品的标准存在认识误区,错误的认为无污染、纯天然的食品就是绿色食品,在购买的时候也不仔细加以辨认,无法保证食品的质量和安全,所以对绿色食品的信任程度也就相应的降低。大部分消费者可能还停留在听说或知道绿色食品的阶段,在购买时并不能够准确辨认出绿色食品的标识。消费者对目前市场上绿色食品的质量信任不足,这在一定程度上影响了消费者对绿色食品的购买,有接近一半的人对绿色食品的质量和安全不放心,有一部