2009年龙源口卫生院年终工作总结.doc

2009年龙源口卫生院年终工作总结 .doc2009年龙源口卫生院年终工作总结
[2009年龙源口卫生院年终工作总结]2009年龙源口卫生院年终
工作总结
一年以来,在县卫生局和当地镇委镇政府的正确领导下,全面贯彻落实党的十七大精神,以三个代表为指导,坚持以人为本、科学发展,坚持以农村防疫保健工作为重点,积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设,强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化卫生改革,全面加强内部管理和人才培养,逐步解决农民看病难的问题,促进工作全面发展,2009年龙源口卫生院年终工作总结。
一、基本情况
,13个行政村,共有村医14人,防疫3人,保健1人。卫生院有职工22人,其中专业技术人员21人,(主治医师5人、医师6人、护士7人)均为中专以上学历,其中大专5人,本科1人。
二、院内各项工作情况
(一)医院行政管理方面:
1、实行院长负责制。
2、重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行,每周组织职工集中学习一次,内容包括政治、业务行风等,重要文件精神及时组织学习,加强行风建设,成立专门领导小组加强行风建设。
3、提高职工队伍素质。
4、进一步加强各科室建设,继续开展医院管理年活动。
5、从提高医护质量抓起,建立健全各项管理制度。
6、严格执行德、能、勤、绩为标准的考核制度,实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩。
7、继续抓好治理医药购销领域商业贿赂专项工作,药品采购一直按全县统一集中县医药公司采购规定执行。
8、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则,按上级分配办法要求,搞好核算。收费标准公开,并严格按物价部门核定的标准执行。
(二)全年业务开展情况:一年来,业务量今年为100万,门诊共3827人次,日门诊10余人。开放病床14张,使用率14张,住院1560人;未开展手术。处方、病历书写符号规范,书写规范率为100%。加强医院控制管理,有专人负责,有专门护士负责护理技术操作。
(三)其他情况:
(1)调整收费结构,通过近一年的努力,我院大大降低了药品的收入比例。非药品收入约占总收入的30%以上。辅助检查已上了一个新的台阶,已由08年年底的月均两千元增加到一万元,大大的提高了临床医生的诊疗水平。在2010年元月,我院X光机安装后,我相信非药品收入又会上个新的台阶。
(2)大力改善院容院貌,建设附属工程,本院新建了厨房,X光房和公共厕所,搬迁前又对全院院内环境进行了绿化和水泥硬化,并从原街道远程接入自来水。所有的科室都进行了必要的装修,总共花费资金近五十万,由于局领导的大力支持,今年的大部分钱已付完,但以前的老帐加起来还有近三十万元债务不能付清,工作总结《2009年龙源口卫生院年终工作总结》(..)。
(3)开通了龙源口卫生院网页进行对外界宣传,
:购买了老龙源口乡政府大楼建立秋溪分院。
三、药政管理工作
有药事委员会,严格执行国家物价部门的收费标准,对毒、麻及精神药品实行五专管理,其它药品加强质量管理,禁止使用过期、失效及假劣药品。购进药品经药事委员会通过后计划调药,并认真填写购进计划,药房、库房由专人管理。
四、防保、防疫工作
1、计划免疫工作:(1)全乡0-7岁儿童2408人,今年出生310人,实建306人,建卡率98%,乙肝及时接种率98%。(2)8m-14岁儿童麻疹强化免疫一次,应种38