作业十部安全大讨论.doc

作业十部安全大讨论
时间:2005-11-28
参加人员:张朝、王海宁、吴志生、李金强、马祥、张会巧、郑树华、刘彩、刘宝广、闫录:侯建军
讨论题目:1、目前热控专业在设备管理方面有那些漏洞,需做那些改进
2、如何做好设备标识工作
3、在目前设备分工情况下是否应该突出个人专业性
4、如何提高设备安全性、可靠性
5、如何合理安排工作,以避免因专业差异发生人为障碍
讨论结果:
目前热控专业在设备管理方面有那些漏洞,需做那些改进
热控专业是一个科技含量较高的的专业,设备的更新换代比较快,目前热工在设备分工方面不细,人员对设备的熟悉程度不高。
项目经理少。
如何做好设备标识工作
完善设备图纸,接线盒图纸完整,发现不对的及时更正;
应把设备编号、电缆编号查明,图纸准确无误;
对于一些标识无法确认的应利用大小修期间,完善设备标识。
在目前设备分工情况下是否应该突出个人专业性
应有所侧重;
目前所管辖设备面比较宽,人员少,维护消缺任务重,应尽可能发挥个人长处,缩短工作时间,提高效率;
应突出个人专业性,但应了解其他专业内容,做到一专多能。
如何提高设备安全性、可靠性
加强专业知识的培训,充实自己的头脑;
提高每位员工的责任心,做到应修必修修必修好。
加强设备的巡视,对重点设备应做好记录,了解设备运行情况。
如何合理安排工作,以避免因专业差异发生人为障碍
加强技术培训,由比较精通的对其他人员进行培训,消除专业之间的差异;
当发生可能危机机组安全的缺陷时应有项目部人员进行指导;
提高每位员工的安全意识,工作前应认真填写安全作业措施票,工作中并认真执行。
作业十部安全大讨论
时间:2005-12-03
参加人员:张朝、王海宁、吴志生、李金强、马祥、张会巧、郑树华、刘彩、刘宝广、闫录:侯建军
讨论题目:1、如何加强电子间管理工作
2、如何做好危险点控制工作
3、如何加强员工技术培训,幽香提高员工解决问题能力
4、分析困扰热工人员素质整体提高的因素
5、如何避免因作业工具造成的不安全现象
讨论结果:
如何加强电子间管理工作
制定出详细的电子间管理制度,做到有章可循;
定期清扫电子间卫生和定期对电子间进行巡视,认真检查各DPU、操作员站、工程师站的运行情况;
建议公司将二期电子间做好防尘措施,因为进入电子间的多为煤粉,煤粉进入继电器或端子排及易造成短路将会造成非常严重的后果。
如何做好危险点控制工作
应把每周一次的安全活动落到实处,从各种通报中吸取教训,进行总结结合自己的实际情况制定相应的安全措施;
对所有联锁、保护测点进行统计,工作中如果有其中的测点应办理安全作业措施票。
对于一些主机保护、联锁应有项目部人员在场。
如何加强员工技术培训,有效提高员工解决问题能力
了解每位员工的技术水平,那些专业比较强那些环节比较薄弱;
针对个人差异应制定出一帮一对子,并制定出详细的培训计划;
分析困扰热工人员素质整体提高的因素
专业细化可能会有所提高,设备多而杂,学习起来没有重点,不能对专业特别精通;
应增加外出培训,了解最先进的设备的维护消缺处理方法。
如何避免因作业工具造成的不安全现象
要对安全工器具进行定