香山衡器的实习报告.doc

顶岗实习报告
转眼间,三个月的实习期过去了,我现在还能清楚地想去当初进入香山衡器的第一天。
2011年1月17日,我正式来到广东香山衡器集团股份有限公司,这间在中山有着35年专营衡器的本土企业,开展了我的实得第一天去报到,什么都没准备好,就被秋哥(冯卫秋,香山衡器人力资源部专员,也是我进入香山第一个认识的同事,导师,大哥。)领到了洽谈室里面签订了实习协议。下午就被他领到了我的第一个实习的车间---金叶装配二车间。在里面从事一线基层操作工的实习实操项目。包括了:
了解机械人体秤、脂肪秤、厨房秤的生产工序,掌握装配、调试、包装等岗位的作业技巧与流程。
了解生产计划、物料运作流程、产能标准及现场管理知识
发现生产流程中存在的问题,并提出合理化建议
了解员工的工作心态及对管理制度的看法,提出合理改善建议等。
在金叶二车间实习的一段时期,我深刻的了解到作为一名基层一线操作工的工作过程,他既是生产线上的冲锋队,也是保证质量的把关人。深刻地认识到作为一个生产普工的重要性,也躬身实践了流水线上各个工位的实操作业,体会到了工作强度的巨大。让我这一个刚出社会的应届毕业生着实上了一堂宝贵的技能实践课呀!
在完成了在金叶二车间的实习之后,我又被调回人力资源部帮忙协助秋哥年后的招聘任务。香山衡器是中山的老牌本土优质企业,每年年后都会吸引大批普工前来应聘,我们要做的就是做好普工的招聘入职工作,使得各个车间的人员补充得以顺利的进行,生产进度不致以拖慢。所以,招聘是一项很重要的任务。
香山衡器有自己一套独有的招聘机制,它不像其他小厂要出去拉普工,每天在门外守候着应聘的都有几十人。但要怎样做到分流好,招聘入职、试工、培训的工作都做到井然有序,有条不紊呢?这可为难了我们这几个刚出来的应届毕业生了。原来,在招聘之前,人力资源的规划是很重要的一环。每个车间,每个分厂需要的人数,需要的工位都是要有一个明确的认知才能把招聘工作展开开去。秋哥给我们制定了一个详细的招聘计划:即先初步面试(包括应聘登记表的填写、相关证件材料的检查、健康情况身体情况的检视等),再让各车间的主任带到各个车间进行试工;完了再回来我们这边做最后的入职工作(包括入职培训、劳动合同的签订、制作厂牌IC卡等等)。
在连续2个月的招聘过程中,发生了很多小插曲,有很多突发的状况都在考验着我的应变能力,例如有持假身份证进厂的、年龄问题的、二次进厂的等等。这些都需要我去现场的想办法应变。不能有损公司的声誉,也不能对新员工有不良的影响。着实考验了一把我的应变处理能力。还好在整体上,工作开展得也算顺利,我也受到了秋哥与经理的肯定与赞赏。闲暇的时候,我还兼任了入职培训的培训人员,给新员工介绍企业概况、产品、公司架构、薪酬福利、企业文化等等相关的培训课程。也让新员工感受到进入香山衡器的一种人文关怀的归属感,为此,这也算是我进入香山衡器之后做过得自己最为满意的工作。发觉自己慢慢把所学的法律知识,特别是劳动法的法律常识分享给新员工之后,有一种学以致用的感觉。也越来越发现人力资源跟法学的通性与交叉,自己也渐渐地对人力资源其余的模块产生了兴趣。
转眼到4月的时候,我有幸被邓经理与沈厂长的赏识,又被调动去集团的分厂-佳维电子装配厂的人事专员职位上实习。佳维电子的人事专员有着其特殊性,除了要管理分厂人事方面的工作之外,