财务战略(三)
一、单项选择题
1、对企业财务战略的限制性因素中说法正确的是______。
2、相比较股权融资的方法而言,债权融资的优势在于______。
3、对波士顿矩阵中金牛产品的说法正确的有______。
,市场份额高,因此能产生大量的现金收入
,市场份额低,必须投入大量现金
,市场份额高,可以对其采用持有战略
,市场份额低,应当被淘汰
4、甲公司是一家正处于高速成长的民营企业,企业对资金的需求缺口非常大。但作为民营企业,又无法获得银行贷款。为此,公司董事会经过讨论,并经股东大会决定,在未来几年内将企业所有剩余盈余都投回本企业,用于企业扩大再生产。根据以上信息可以判断,该公司的股利分配政策是______。
5、如果出现一种现金短缺后,企业正确的应对措施是筹资以支持高增长,创造更多的市场增加值,那么这种现金短缺应该是______。
6、在以下财务风险与经营风险的搭配中,不符合债权人期望的是______。
7、下列关于波士顿矩阵中明星产品的表述中,正确的是______。
、市场份额较高的产品,因此企业通常会出现负现金流
、市场份额较高的产品,因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润
、市场份额较高的产品,因此企业通常都会大力投资
、市场份额较低的产品,因此企业通常都会进一步分析
8、甲公司旗下拥有多个品牌。经过仔细分析,该公司决定对其中的A品牌采取削减研发费用和营销费用,以保证其利润的策略。根据以上信息可以判断,该公司针对A品牌采取的策略属于______。
9、下列选项中,针对产品生命周期理论描述错误的是______。
、成长期、成熟期和衰退期
,利润最高出现在成长期
,对投资的需求最大的是成长期
10、B公司是计算机相关行业内的一家私营企业。该公
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