战略实施(五)
一、单项选择题
27、甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。
28、哈雷·戴维森(Harley Dayidson)的目标客户是年长的骑车一族,为其销售一系列的摩托车、配件和摩托车服饰等。根据以上信息可以判断其目标市场选择战略是( )。
29、美国的某电子公司用企业名称的缩写GE制作成名称的标志,在所有产品中都采用这一标志。据此可以判断,该企业采用的品牌策略是( )。
30、甲企业某部门2011年部门利润为200万元,平均净资产占用额为800万元,预期最低净资产利润率为20%,则剩余收益为( )万元。
31、在机械式系统中,企业设计的原则是( )。
32、甲公司为软件开发公司,总部设在北京,其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是( )。
33、北京某旅行社要对2012年的业务进行预算,然后制定营销计划,想通过调研了解2012年有多少人打算去意大利度假,不适合该企业的调研方法有( )。
34、以下各项中,不属于集权决策的优点的是( )。
35、战略实施的关键任务包括( ),以便指导行动和资源在重要领域中的再分配。
36、甲日化企业采用较为严格的、常规的组织结构,这表明该企业所处的环境是( )。
37、在企业中,处于人力资源架构顶端的是( )。
38、在企业设计中,产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用( )。
39、某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度,除继续生产中等档次的车种外,在2009年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于( )。
40、甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。
41、下列关于分权型结构的说法错误的是( )。
42、新发布的电脑产品在上市初期定价相对较高,随后价格会逐渐下降。这种定价策略是( )。
43、在有机式系统中,企业设计的原则是( )。
44、下列关于及时生产系统(JIT)的表述中,正确的是( )。
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