董涛-设施规划与物流复习笔记.doc

目录
第一章导论 4
一、设施规划的概念和意义 4
1、设施规划的含义及目标 4
2、设施规划的意义和作用 4
3、设施规划的工作范围和工作组织 4
二、设施规划的原始信息和数据准备 4
1、市场部门的信息 4
2、产品设计的数据 5
3、管理层的政策 5
三、设施布置类型和工业设施布置的传统方法 5
1、工业设施的传统布置类型 5
2、工业设施布置的传统设计方法 7
3、生产和管理模式对设施布置的影响 7
四、“设施规划与物流”课程发展过程 7
1、课程发展的三个阶段 7
2、设施布置问题的类型 7
第二章物流、供应链基础 8
一、物流和物流系统基础 8
1、物流的概念、由来和发展 8
2、物流活动及其目标 8
3、物流系统 9
二、供应链和供应链管理 9
1、渠道和供应链 9
2、供应链管理的概念 9
三、物流分析的基本方法 10
1、原始数据汇总及物流图 10
2、分析原则及方法 11
第三章系统化设施布置规划(SLP)方法 13
一、决定设施布置需要的详细数据 13
二、作业单位相互关系分析 13
1、作业单位相互关系分析的概念 13
2、作业单位相互关系图及其分析 13
三、系统化设施布置方法 14
1、设施布置的目标 14
2、平面图布置方案的各种方法 14
四、Muther系统化设施布置规划(SLP) 16
1、SLP概述 16
2、简化的系统化布置设计(SSLP) 16
五、Quarterman Lee的SLP改进——FacPlan 16
第四章设施选址及其评价 17
一、设施选址的意义及一般程序 17
1、设施选址的类型 17
2、场址选择的步骤和主要内容 17
二、影响场址选择的主要因素 17
1、地区选择应考虑的因素 17
2、对具体建厂地点的要求 17
3、影响设施选址的成本和非成本因素 18
三、选址的评价方法(自己看书上的例题) 18
1、成本因素评价法 18
2、根据综合因素的评价方法 18
第五章物料搬运和仓储设备 19
一、引言 19
二、传送带和输送机械 19
1、传送带和输送机械主要用于何种条件下的物料搬运? 19
2、各类输送机简介 19
三、起重机械 19
1、起重机械主要用于何种条件下的物料搬运? 19
2、各类起重设备简介 19
四、储存和拣货设备 20
1、物品储存的基本目的是什么?储存具有什么矛盾?储存和拣货要遵循的基本原则是什么? 20
2、各类储存和拣货设备 20
五、工业用车辆 20
1、工业用车辆适合用于哪种条件下的物料搬运? 20
2、各类工业用车辆 20
六、自动导引车 20
七、组成单元载荷的设备和容器 21
八、自动辨认与识别设备 21
第六章物料搬运的原则与系统 22
一、物料搬运概述 22
1、物料搬运概念 22
2、物料搬运的性质 22
3、物料搬运系统设计中常见问题和基本原则 22
二、在现代设施中以物流观点来看待物料搬运 23
1、正确的数量 23
2、正确的物料 23
3、正确的环境 23
4、正确的顺序 23
5、正确的方位 23
6、正确的地点 23
7、正确的时间 23
8、正确的成本 23
9、正确的方法 24
三、物料搬运路线的选择 24
四、系统搬运分析(SHA) 24
1、系统搬运分析(SHA)的体系结构 24
2、SLP与SHA的相互关系 24
3、SLP+SHA的方法 24
4、SLP与SHA的问题 25
五、搬运活性指数分析 25
1、概念 25
六、现场物料搬运的改进流程 25
第一章导论
一、设施规划的概念和意义
1、设施规划的含义及目标
(1)设施:对一个工业设施或制造业的工厂来说,设施就是指所占用的土地、各种建筑物、各种生产和辅助设备、各类公用设施等。当投入为原材料、各种辅助材料及配件时,产出各种产品投入市场。
(2)设施规划:是为新建或改建的制造系统或服务系统,综合考虑各种因素,作出分析、规划和设计,使资源合理配置、系统建成后能有效运营达到各种预期的目标。(对象是整个制造系统或服务系统,目的是使设施得到优化布置)
(3)设施规划的目标: ①产品单位成本最低
②优化质量使顾客满意
③有效利用人力、设备、空间和能源
④为雇员提供方便、安全、舒适的环境
⑤保证生产开工日期
⑥其余目标
2、设施规划的意义和作用
3、设施规划的工作范围和工作组织
(1)设施规划的工作范围
(2)设施规划的工作组织:工程咨询公司、工程公司、设计事务所
二、设施规划的原始信息和数据准备
1、市场部门的信息
(1)产品的销售价格
(2)