县地方税务局党组工作汇报_1县地方税务局党组工作汇报
县地方税务局党组工作汇报
县地税局领导班子现编制5人,其中大学文化程度4人,大专1人,均为经济类专业。班子成员中既有长期担任局领导多年的同志,也有去年新进入领导班子的同志,均有长期的一线工作阅历、有丰富基层地税实践经验,从班子多年来整体运行情况看,是一个开拓奋进、团结协作、务实和谐的领导集体。
近三年来,县局领导班子在市局党组的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,紧紧抓住班子建设这个龙头,在增强领导班子的凝聚力和向心力,发挥领导班子表率作用上狠下功夫,团结带领全局干部职工,围绕组织收入中心,创造性地开展工作,各项工作在创新中提升,在提升中发展,三年累计组织各项税费收入117348万元,组织收入由XX年30670万元,达到XX年的50761万元,三年增长27%,净增2亿多,连续三年圆满完成市局和县政府下达的年度税收任务,为县域经济社会发展提供了有力的财力保障。先后荣获全省地税系统基层建设达标单位、行风建设先进单位;被市委、市政府表彰为“创佳评差”竞赛活动最佳单位;在全市地税系统“创佳评差”、目标责任等工作考核中,连续三年被表彰为优秀单位,多次被表彰为税收征管质量考核优秀单位;多次在县委县政府组织的千人行风评议中获全县双管单位第一名,连续三年被表彰为全县“创佳评差”、目标责任考核优秀单位,被县政府记集体三等功一次,县局办税服务厅分别被市、县人民政府表彰为“人民群众满意基层站所”。下面我从五个方面汇报一下我们在抓班子建设上所做的一些工作。
一、加强理论学习和党性修养,建设政治坚定的领导集体
几年来,我们始终将加强班子思想政治建设作为首要任务来抓,要求班子成员人人打牢三个方面的功底,全面提高自身素养,一是打牢理论功底,提高业务能力,坚持用党的十八大、十八届三中、四中全会精神指导实践、促进工作;二是打牢管理功底,提高综合协调能力,坚持严格管理、严格要求,抓好工作落实;三是打牢创新功底,增强争先进位意识,坚持每年制订一至两个创新项目,专门组织人员搞创新、搞研究,取得了较好的成果。班子成员自觉对照三条标准,通过有效地坚持中心组理论学习制度,组织开展讨论交流、积极参加省局举办的领导干部大学堂学习,参加市局组织的任职和更新知识学习培训等,结合理论学习,积极撰写心得体会和调研材料,给基层领导班子和干部职工做出了带头学习的表率。我们还努力开展争创活动,把学习理论同改造世界观,增强党性结合起来,同加强领导班子的政治建设、增强战斗力结合起来,同加强税收工作的研究,提高领导水平结合起来。班子成员结合各自分管工作,通过参加各类学习培训,人人重视学普遍得到提升,思想观念得到进一步更新,进一步树立了科学的发展观、政绩观、群众观,分析形势、科学决策、把握大局、服务基层和驾驭工作的能力有了的新提高。同时,班子中也形成了见工作就上,见荣誉就让,见困难就扛的良好风气。
二、认真落实民主集中制,建设团结协作的领导集体
去年班子调整后,我们结合党的群众路线教育实践活动,班子成员人人撰写的对照检查材料,针对自身存在的问题,制订了整改措施,为基层和群众办了解20多件实事、好事,受到了群众的好评。我们从培养全局观念入手,把握每位班子成员在整体工作中的位置,加强协调配合,形成整体合力。要求班子成员站在全局的高度思考问题,把自己所分管的工作放在整体工作中去考虑,工作中努力做到到位不越位,补位不缺位,取长补短,充分发挥每一位班子成员的优势和长处,促进班子整体工作水平不断提高。一是局领导班子认真落实民主集中制原则,进一步完善议事规则和决策机制,严格按照议事范围和决策程序,增加工作透明度,落实干部群众的知情权、参与权、选择权、监督权,对关系全局的重大决策、干部任免、奖惩、重大经费开支、重大稽查案件审理等问题坚持通过会议集体研究决定,并在制度规定范围内进行公开,提高议事和决策的民主化、规范化、科学化水平。比如在XX、XX年两次竞争上岗工作中,班子成员着眼中层现状,放眼地税长足发展,坚持原则,坚持程序,严格依据民主推荐结果选拔调整任用了16名思想素质好、业务能力强、想干事能干事的干部。特别是在去年机构改革中,对1位担任中层多年的副职落选后调整岗位,班子主要领导及时找其谈话,帮助他疏通思想,调整心态,该同志对推举结果毫无怨言,并表示愉快接受组织重新安排,在新的岗位上积极工作,取得了班子和群众好评。从目前中层队伍履行职责情况看,干部群众普遍认可和满意。二是倡导班子成员之间互相尊重,互相信任,互相关怀,讲团结,讲风格,形成了思想上志同道合、工作上密切配合、生活上互相关心的和谐关系。XX年市局对我局进行年终目标责任考核时,分管目标责任考核工作的文斌同志到扬州参加纪检工作培训,班子其他成员主动补位分担责任,指导督促各股
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