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物业部交房装修管理流程演示文稿.pptx


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文档列表 文档介绍
交房装修管理流程
湘潭义乌物业部

(介绍信)、身份证复印件到物业交房

:物业管理费N个月;建筑垃圾清运费N元/间;装修押金N元
,将看房情况填在交房确认书里
,要把整改的意见填在交房确认书上,每天统一开工作联系单给开发商整改
,回到管理处,查看交费发票后移交钥匙
,整改完成后再通知业主来交房



外墙:是否改动
内墙:围隔
厨卫:做防水
阳台:统一格式
空调:指定位置
结构:梁、板、柱不能动(见建筑结构图)
,收取押金,办理装修许可证
、装修单位


:出入证、许可证。
没有办证人员不能进入,水电不能送。

:早上8:00-12:00,下午2:00-6:00,除此之外,不能噪音扰民。
、超宽材料不能进电梯,只能走楼梯。
装修巡查主要分工
物业部抓装修管理要形成合力,齐抓共管,不能各自为政,互不沟通
物业经理:
,要求各岗位将前一天装修存在的问题进行汇报,研究协调处理
,根据各自的职责,监管落实,巡查、处置到位
,不能拖着不办,不回复
、棘手问题要及时向公司汇报
,采取措施:劝阻、阻止、开书面整改单、停水停电、没收工具、上报执法部门等
,表扬奖励管理到位的员工

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  • 上传人yzhluyin9
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  • 时间2018-01-19
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