供电公司上半年工作总结
20××年上半年,**供电公司紧紧围绕“一强三优”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路,积极按照上级公司和**市委、市政府的工作部署,立足全市经济发展大局,加快电网建设和改造步伐,夯实安全生产治理基础,提升电力优质服务水平,深入开展社会主义荣辱观教育活动,保证了各项工作稳步推进,完成了既定目标。
一、主要技经指标完成情况
1、安全生产:上半年公司安全生产形势保持平稳,未发生电力生产人身死亡事故、重大及以上电网事故和人员责任的重大设备事故,截止6月30日,公司连续安全生产无事故记录1885天。
2、电力产量及负荷:截至6月份,,;,;供电最高负荷持续攀升,,。
3、供电质量指标:上半年公司供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。截至6月份,,,,,。
4、资产经营指标:上半年公司资产经营指标情况良好,利润总额、电费回收指标均达到无锡公司考核计划进度。实现目标利润?万元,同比增长?;完成电力销售收入130958万元,同比增长29;。
二、上半年主要工作完成情况
上半年,公司通过明确工作责任、强化目标治理,各项工作取得了明显成绩。
(一)安全生产形势稳定。公司深入贯彻落实国网公司农电安全电视电话会议精神,加强对安全治理规章制度的宣贯和培训力度,领导干部、机关部室和班组建立了“三挂钩”机制,安全治理理念得到进一步沟通和认同。按照年初安全工作会议的工作部署,先后开展了“我要安全、离别违章”全员安全承诺、“查隐患、找差距、比不足”安全排查整改、安全性评价、“爱心活动、平安工程”、“二无二放心”、春季及迎峰度夏安全检查、电力设施保护属地化治理等一系列活动,依托切实可行的载体和形式,层层发动、人人参与,营造了良好的企业安全氛围。公司成立安全生产督察队,加强对安全生产的全方位、全过程、常态化治理,确保安全生产的可控在控。同时继续全面推行电力设施属地化治理工作,制订了实施考核细则,全市共与298个行政村签订了联防联保协议,有效遏止了破坏电力设施现象。
(二)电网建设加快步伐。,针对电网建设投资多、任务重、难度大的特点,公司一是强化大局抓规划。科学编制了《**地区电网“十二五”规划》,上报了××年、××年110kV以上输变电项目并通过国土厅审批;在电网规划布局上,主动将电网规划纳入地方整体规划,按照社会主义新农村建设的要求,重点提高农村电网的规划建设水平,加大对农村电网特别是配网的改造力度,提高供电能力和供电可靠性。二是突出重点抓进度。220kV北塘变、110kV桃园变、西渚变、巷头变已开工建设,北塘变文明施工示范点实施方案正积极推进,110kV青龙变已完成施工图设计,110kV任墅变扩建工程已竣工投运。同时,为满足新建地区的经济发展需要,公司及早与上级公司联系沟通,争取到了110kV竹舍变立项,并列入了今年工程计划,计划在年内竣工投运。三是明确目标抓治理。积极开展基建安全专
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