品牌推广策划案.docx

《关于XXXXXX 品牌连锁“多店联盟,统筹运营”招商计划》
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策划单位:______________
日期:______________

目录
第一部分概述
第二部分背景资料
一、XXXXXXX有限公司简介
第三部分市场调研及分析
一、行业动态调研及分析
1、行业区域性饱和程度
2、行业发展前景
3、全国高校市场容量分析与评估
4、行业核心竞争力及发展速度、规模
5、社会环境及其他因素
二、潜在进入者调研与分析
1、行业进入成本与壁垒
2、行业退出成本
3、进入后对本企业的威胁
4、对竞争者的威胁
现有竞争者的调研与分析
1、产品各项研究:定位、装修风格、市场价格与目标、受众、竞争优势等
2、品牌活动策划、销售、团队执行能力调研
3、财务营收、支出状况
四、行业资源(例如餐饮)整合调研及分析
1、行业进入成本与壁垒
2、行业退出成本
3、进入后对本企业的威胁
4、对竞争者的威胁
供应商调研及分析


六、消费者调研及分析
1、消费者对产品和竞品的认知态度:
品牌声誉、形象及认知差别等
2、消费者需求、行为、心理分析

第四部分企业战略及产品策略的制定(指大学生和白领阶层)
一、企业战略制定
二、产品策略制定(提供原则或标准)
1、产品
1)品项:市场定位,目标受众
2)装修风格
2、价格
1)符合企业战略?(长线产品/短线投资)
2)符合产品定位

第五部分市场细分、定位以及商业模式设立
第六部分具体执行方案
一、宣传策略(线上、线下)
二、销售策略(与团队相关)
三、资源整合策略
四、会员卡“吸粉”和“融资”策略
第八部分品牌连锁计划及区域性店面管理
第九部分财务管理
第十部分效益评估
第一部分概述
何谓“多店联盟,统筹运营”?
即品牌化:提升区域性品牌知名度,为长久发展奠定基础
标准化:包括装修(室内外)风格、娱乐元素组合,达到精细标准化效果,从而形成店面以及品牌文化
统一化:区域市场定价统一、营销宣传活动同步,避免乱象,利于统筹管理
制度化:店面管理制度设立;配套服务体系建立(如餐饮合作、食材配送等)
团队管理化:校园CEO选聘、团队组建及定期培训
XXXX校区是一个集XXXX学院、XXXX学院、XXXX学院、XXXXXX大学、XXX学院、XXXX学院、XXXXX学院为一体的大学城,校区每年在校生逾XX万余人;现如今地铁全线贯通,商铺楼盘、写字楼快速崛起,机遇已经悄然孕育其中,你准备好了吗?
高校市场早已成为商家必争之地,如今更是日趋激烈!高校市场有着巨大的潜在消费空间,随着生活水平的不断提高,大学生的消费能力增长迅速,与此同时,大学生对于休闲娱乐、餐饮行业的环境、服务尤其是主题概念性需求更是上到了一个新的台阶;据分析在校大学生月生活费平均在1000—1200元左右(最低预估),而每月用于休闲娱乐、餐饮消费比例约为:2:8左右,即用于休闲娱乐开支约占总开支比例为20%左右(可能更高),而且如今高校周边休闲娱乐设施普遍呈现单一化、无主题概念、部分收费略高等等,但是存在这种现状的休闲娱乐项目依旧占据绝大部分的消费市场!这个时代要追随趋势发展,从我们对高校市场现有的各项休闲娱乐项目(量版KTV、台球厅、网吧、影院、酒吧、音乐餐吧等)分析中,可以看出,休闲娱乐项目不仅能够满足大学生业余生活乐趣和调整工作学习疲劳的生理需求,更重要的是还能满足当代大学生不断追求时尚、个性、浪漫的的消费心理,存在着巨大的市场机会。
然而,纵观高校周边几大行业支柱:
1、休闲娱乐 2、餐饮 3、宾馆酒店 4、人力资源兼劳务
四大板块囊括所有,如果定位于高校圈开店创业,从事什么行业是最佳选择?如何做?怎么做?愿景是什么?在我看来,高校圈于商家而言,是一个多变、不稳定、短频快,但市场份额庞大、消费能力强、人口密度大的集群;于市场容量而言,是一个不断有新鲜“血液”更替的圈子,潜力巨大,这一切都值得我们深思,严肃对待,慎重创业,稳妥行事!
我们的目标:整合全国区域高校及白领阶层周边单一化、无主题概念等特性的休闲娱乐、餐饮的消费市场,以
创新的思维打造一个全国青年多元化微型娱乐、餐饮连锁服务第一品牌。以XX省XX市XXX大学城区市场为项目试验田,通过这样一个展现团队合作、资源整合的平台,综合运用各方面的信息和人脉资源,以及自身和团队的知识与能力,在高校校园市场树立起青年多元化微型娱乐、餐饮连锁服务第一-牌的旗帜—【“XXXXXXXXXXXXXX”】。进一步对该品牌产品高校市场和大学生进行深