通风施工组织设计.doc

表C011工程技术文件报审表
工程名称
吉林恒大华府二期18#、19#空调通风工程
施工编号
日期
2015年4月3日
致: (监理单位)
我方已编制完成了吉林恒大华府二期18#、19#空调通风工程技术文件,并经相关技术负责人审查批准,请予以审定。
附:技术文件 25 页 1 册
施工总承包单位吉林省天加机电安装工程有限公司
项目经理/责任人
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师
日期
总监理工程师审批意见:
审定结论: □同意□修改后再报□重新编制
监理单位
总监理工程师
日期
吉林恒大华府二期18#商业、19#剧场通风工程
施
工
组
织
设
计
吉林省天加机电工程有限公司
2015年4月2日
目录
第一章编制说明及工程概况
第二章施工组织机构
第三章施工方法及技术措施
第四章拟投入的主要施工机械设备表
第五章劳动力计划表
第六章保证措施
第七章其它内容
第一章编制说明及工程概况
一、编制说明:
:投标时为业主着想,施工时对业主负责,竣工时让业主满意,保修服务上让业主放心。同时在经济合理,技术可靠的前提下,保质量、保安全、保工期。
:
(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
(2)《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》(2002年)
(3)《采暖通风与空气调节设计规范》 GB50019-2003
(4)《全国民用建筑工程设计技术措施:暖通空调、动力》(2003年版)
(5)《建筑设计防火规范》 GBJ16-87(2001版)
(6)《通风与空调施工质量验收规范》 GB50243-2002
(7)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002
(8)《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002
(9)《建筑工程施工安全技术规范》 JGJ33-99
(10)《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ59-99
二、工程概况

本工程为吉林恒大华府18#商业、19#剧场通风工程供货及安装工程。


。
,可以同时施工,但成品保护较困难。

我单位将严格按照施工质量验收规范和图纸要求,制定详细周密的施工技术标准及措施,组织一批经验丰富、技术能力强、技术等级高的班组来完成。同时对
通风工程制定防止质量通病的措施,保证通风工程美观且符合设计和施工质量验收规范及合同要求。
第二章施工组织机构
一、组织机构

项目组织机构:成立项目经理部,设立各部室,明确管理职能,具体如下:
项目经理
技术负责人
副经理
工委书记
工程技术部
质量检查部
材料设备部
安全文明部
经营计划部
财务部
综合办公室

组织机构职责划分
(1)项目经理
受公司法人代表的委托,履行法人代表与业主方签订合同,执行企业的质量方针,实现工程的质量目标。组织项目班子,明确人员职责,在工程实施中对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工全面负责。
(2)项目副经理
负责组织施工、编制和实施统筹资源需求计划,保证各种施工条件,对施工进度、施工安全负责、主持生产调度会,协调各专业之间的关系,参加业主方和监理方组织的有关会议。
(3)项目技术负责人
协助项目经理管理工程,实施过程中的技术、质量工作,协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案,解决施工过程中的技术难点,确保项目在施工过程中严格执行国家有关《规范》和《标准》,确保设计图正确实施,确保工程质量,主持技术、质量会议,参加业主方和监理方组织的有关会议。
(4)工程技术部
组织编制施工进度计划,合理安排生产,保证施工进度,负责劳动力和施工机械的调配,确保施工生产有序的进行。
负责现场产品的防护及交付的监督检查工作。
负责编制施工组织设计、各项施工方案和季节性施工方案、负责技术管理工作,负责施工图纸管理,组织图纸会审,办理技术洽商,保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施,负责材料试验工作和技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作,参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作。
(5)质量检查部
负责质量管理工作,对施工过程和结果进行监督和检查,参加隐检、预检和分部分项工程检查验收工作、严格按有关《规范》和《标准》对工程进行全过程质量监控。持一票否决权,并且负责施工中“三检”工作。
(6)材料设备部
负责按照施工进度计划和材料计划进行定期采购,并按照材料招投标方式确