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2014年年度两措总结
2014年xxx电站共制定安全技术劳动保护措施计划7项,反事故技术措施计划6项。在公司领导的大力支持和全体员工的共同努力下,xxx电站2014年全年两措计划按时按质全部完成。为确保年度安全生产目标的实现打下坚实基础。
一、领导重视,细化管理
2014年度xxx电站在强化安全监督管理的同时不断加强两措工作的管理。公司领导高度重视,在安措项目的立项和资金的投入上给予极大的支持。公司相关职能部门按照工作分工密切配合安全环境部,按分级管理、层层负责的原则,公司总经理xxx对两措计划管理负全面领导责任,保证两措计划所需资金的提取和使用;分管安全生产工作的领导直接负责组织两措计划的编制、审批、实施、检查监督、项目验收、总结评价和考核,监督两措费用的有效使用。安全环境部设立专人负责对两措项目进行管理。
二、加大投入,落实安全资金
xxx电站在2013年xx月编制下发了2014年年度“两措”计划,总金额合计xxx万元。其中反措方面主要为:现场装置性违章整改、进水球阀消缺处理、厂房照明系统改造、事故应急演练、尾水冷却器技术改造、防汛物资的储备。安措方面主要用于:员工体检、购买应急医药品及机械、更换补充安全工器具和劳动防护用具、完善生产区域安全标示牌及安全警戒线、在厂区、生活营地增加安全生产警示标语、增加大坝右岸运行检查通道防护栏以此保证人身安全措施。
三、落实责任,过程控制
为使两措计划管理工作的制度化、规范化、标准化,采取了层层负责制的办法,从安全措施项目的计划、布置、实施、验收、总结各方面,全面加强对安措计划的过程控制。
四、有的放矢,注重效果
(1)照明系统的改造采用有光效高、光线柔和、无噪音、保护视力、使用寿命长、恒温等特点的单、双管荧光灯。在照明不足的地方增加照明灯具,楼层较高的地方改为双荧光灯。改变了以前的光效低、照度不够,使用寿命短的缺点。
以防工作现场因作业环境条件不达标而造成人身或设备的安全事故。
(2)xxx电站机组进水球阀在2012年9月安装、调试过程中发现工作密封和检修密封存在划伤痕迹,密封不严,漏水量大,影响水轮机的检修工作,需对密封的进行处理或更换。
同时球阀控制辅助系统存在以下不足情况:
1. xxx水电站属于高水头机组,球阀工作密封和检修密封投、退密封用水直接取自球阀进水侧压力钢管,~。球阀检修密封三通手动阀和工作密封三通电动阀厂家设计介质流向存在问题,导致阀门内部密封在安装调试、运行过程多次损坏,影响球阀正常工作和机组的安全。
2. xxx水电站进水球阀在全开时液压锁锭处于投入状态,在2013年汛期运行中,因电网故障造成厂用电消失时需要关闭进水阀时,球阀报故障不能关闭,需要现场切除工作电源并再次投入工作电源后才能关闭球阀,影响机组运行安全。
xxx水电站球阀检修、技改工作于2014年3月1日正式开工,严格按照老挝xxx水电站机组进水球阀密封处理技术方案和老挝xxx水电站机组进水球阀密封更换技术方案及3月9日会议决定的方案实施,在检修过程中严格质量管理,做到上道工序质量不合格不允许下一道工序进行。4月10日,顺利完成了1号机组进水球阀检修密封的修复、工作密封的更换、密封水管路的改造、液压锁锭的改造及电气调试工作;2号机组进水球阀检修的修复、工作密封的修复