汽车美容创业计划书创业计划书.docx

汽车美容创业计划书
目录
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成员分工:
张奉源一,二章
滕越三,四章
郭诗扬五章
邹垚六章
毕恒睿七,八章
一、执行总结
公司
汽车服务业被成为汽车后市场的黄金产业,提供基础的汽车修理服务,汽车养护服务。将优秀、强势的技术和经营管理整合,引进、消化、吸收、创新,推广先进技术和优异的管理模式,为这个“人人有车,人爱护车”的社会提供最优质的服务。以市场为向导,持续增强企业盈利能力,多元化,连锁化,信息化,追求更高的企业价值;以顾客为导向,持续增强企业控制能力,重目标,重执行,重结果,追求更高的顾客满意度。
在日后公司壮大之时,将扩展店面以及店数,为更多的人们和更多的车辆提供优质的服务。
市场
汽车美容是特殊行业,所以在政策上对开店有所规定,必须申请营业执照前由环境保护部门进行环境测评,没有环保许可证也就拿不到营业执照。在车辆日益增多的今天,我们的服务对象也越来越壮大。
我们的初期目标是城市以内的汽车美容以及修理服务,现有的竞争对手多为市场经验较足,势力比较雄厚的优秀汽车服务公司。汽车的增多,使此行业的市场价值空间增大,虽然汽车美容行业处于发展不完全阶段,不过经过前十年的发展,目前的汽车美容产业已是遍地开花的场面。我公司在发展的初期,秉承着衷心为广大汽车人服务的原则,以树立品牌形象为目的,打造属于我公司的优秀客户集体,希望在不久的将来可以为我们公司创造更多的市场份额。
投资与财务
公司注册资本为300万元,其中股东以120货币形式认缴出资,公司相关器械140万元,无形资产15万元,其中公司名称,商标以货币资金形式估价7万元,以及知识产权出资18万元。
组织与人力资源
公司性质是有限责任公司,初期组织设置采取直线制,公司所有权与经营权分离,实行总经理负责之。总经理下设业务副经理,财务副经理。
日后将聘请一些专业人员帮助我们进行公司的工作维护,同是聘