生产一部卫生及消毒管理规定
为了规范综合车间卫生清洁及消毒标准,保证车间地面、设备卫生的干净,达到精细化工作。特制定本规定
、门帘、下水沟卫生
:每周一、四根据各班所辖区域对车间下水沟、墙面进行清洁,按各工序2H/人计算完成任务,、灭菌墙壁1H/人、中间工序1H/人、配料门帘1H/人、。
:按工作完成后由班长进行检查,合格后方可下班,如不合格重新进行清洁,所用时间不计入日工工时。
、原辅料穿堂
:每周六由中班人员将地面进行清洁,,按4H/人计算完成任务。
:班长负责对清洁结果进行检查,不合格重新清洁并不算考勤,主管负责对改区域物品摆放进行检查不合格通知班长整改并纳入月度绩效考核。
:每周二、五由各班将本班的设备卫生进行清洁,按配料2H/人、灭菌1H/人、灌装2H/人、贴盖及链条2H/人、托盘机及热缩机2H/人标准完成任务。如设备在生产状态由各自班组在线打扫责任机台卫生。
:生产主管及班长负责随时检查,一项不合格扣直接责任人
当天相应计时工时依次类推,并立即整改。
:每周三,时间为每天的下午16;30—17:30,由早班人员进行,配料工序每周一三五三次对地面进行消毒,(如当天任一班组有时间可以完成本工作)具体有班长负责。按配料1H/人、灭菌1H/人、灌装1H/人、中间工序2H/人标准完成任务。
:用半袋(12KG)的火碱均匀的洒到地面上,用拖把把整个配料车间地面拖一遍。灭菌、灌装车间地面用键之素配比成300PPM浓度的消毒液,进行托洗地面。
:每周日由零点班人员负责打扫卫生。按每块玻璃6分钟/人(内外)标准完成任务,如遇到参观除外。
:生产主管及班长负责随时检查,一项不合格扣直接责任人当天相应计时工时依次类推,并立即整改。
以上要求请各班组严格执行,如未按要求执行一次处以班长50—100元处罚,特殊情况需上报生产主管及主任说明情况。
综合一车间
2008-5-21
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