58同城战略分析.docx

五八同城战略分析
指导老师:李斌
战略管理第七组
组长:彭圆
小组成员:屈潇、叶兴国、舒政婷、谢婷婷、杨晓燕、鞠婷、卢娇、
潘逸娇
目录
一、公司概述 4
1、公司概况 4
2、公司高层人员 4
3、企业文化 4
3、战略要素分析 5
(1)经营范围 5
(2)竞争优势 5
(3)资源配置 6
(4)协同作用 6
二、外部环境分析 8
战略回顾 8
1、 PEST分析——O2O本地生活服务 9
(1)政策 9
(2)经济 9
(3)社会 10
(4)科技 10
2、生命周期 10
(1)分类信息平台生命周期 11
(2)O2O本地生活服务平台生命周期 11
3、5力模型——O2O本地生活服务 13
(1)新加入者的威胁 13
(2)同业者的竞争程度 13
(3)供应商 13
(4)购买者 13
(5)替代品 14
3、5力模型——分类信息平台 14
(1)新加入者的威胁 14
(2)同业者竞争程度 14
(3)供应商 14
(4)消费者 14
(5)替代品 15
4、EFE矩阵 15
三、内部环境分析 16
1、资源分析 16
(1)人力资源 16
(2)技术资源 18
(3)组织资源 18
(4)商誉 19
2、能力分析 20
(1)财务能力分析 20
(2)生产管理能力分析 26
(3)营销能力分析 27
(4)文化分析 28
(5)组织效能分析 29
3、核心能力分析 31
(1)核心心能力 31
(2)核心资源作用 32
3、 IFE矩阵 32
四、SWOT分析 34
1、优势 34
2、劣势 34
4、威胁 35
五、战略选择 35
1、58到家的相关多元化的战略 35
(1)推出58到家 35
(2)58到家与58同城并重 35
(3)58到家与58同城的协同作用 35
2、平台+自营的发展战略 36
(1)家政、美甲、搬家自营 36
(2)开放平台 36
3、内部发展+并购的发展方式 36
4、战略联盟 37
一、公司概述
1、公司概况
58同城成立于2005年12月12日,总部设在北京,2007年在天津、上海、广州、深圳成立分公司,目前已经在全国320个主要城市开通分站,在全国一二线城市目前共拥有27家直销分公司。 58同城是中国生活分类信息网站,提供找房子、找工作、二手物品买卖、二手车、58团购、商家黄页、宠物票务、旅游、交友等多种生活信息。58同城网秉承“为没有工作的人,创作一个属于自己的“平台”的宗旨。2013年10月30日于纽交所上市,股票交易代码“WUBA”。截止2013年底,,活跃商户量近400万,日发贴量达到300万。地位:58同城网流量已经跃升生活服务类网站第一名,是中国最大的分类信息网站,访问人数和页面访问量在生活服务类行业内遥遥领先。
2、公司高层人员
首席执行官:陈小华
资深副总裁:庄建东、张川
高级副总裁:宋波、徐贵鹏、叶兵、邢宏宇(主管技术)
副总裁:白鸥(58到家COO)、曹小丹、黄炜、解王燕、郭义(58到家平台事业部负责人兼任公司战略发展部总经理)
公司高层人员:首席执行官(CEO)陈小华
资深副总裁:庄建东、张川。
信息板块:58同城信息版块分为房屋信息、跳蚤市场、票务、宠物、车辆买卖与服务,交友征婚、黄页、招聘等。
组织结构:58同城此次成立的创新事业群分别为:分类信息事业群(LBG)、房产事业群、二手车事业部(ABU)、金融事业部(FBU)、渠道及兼职事业部、58到家。
3、企业文化
2012年前
2012年后
愿望
生活信息的第一入口
人人信赖的生活服务平台
使命
通过互联网让人们生活更方便
通过互联网让人们生活更方便
品牌定位
身边的生活帮手
58,让生活更简单
价值观
一切以用户为中心,为客户创造价值;用户第一;主动协作;简单高效;诚信正直;学习成长
用户第一;主动协作;简单高效;诚信正直;学习成长
3、战略要素分析
(1)经营范围
A、最大的分类信息网站:
提供房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、旅游交友等多种生活信息
B、内部孵化创业项目
58到家:提供本地生活O2O服务目前包括美甲、搬家、家政等
58金融:主要涉及理财、贷款等业务
C、投资项目
一点通:驾考平台;E代驾:代驾服务;魅力91:垂直招聘服务;安居客:二手房租赁;土巴图:房屋装修
竞争优势
58同城拥有超高的访问量,活跃的注册用户为商家提供了一个天然的网络营销平台。丰富的信息内容也迎合了网络营销“内容为王”的另一大趋势。58同城覆盖全国300多