乌海化工人员培训管理制度.doc

乌海化工人员培训管理制度
第一章总则
一、本制度是公司培训指导性文件,是公司开展员工培训工作的依据。
二、公司从总体上按培训组织主体分为内部培训和外派培训;内部培训主要为三级培训,公司所有员工都应通过三级培训;按培训内容分为员工入职培训、生产安全培训、专业知识技能型培训。
三、一级培训的对象为高层管理人员及公司新进员工,二级培训的对象为中基层管理人员及各事业部负责人,三级培训的对象为各事业部普通生产工人。
四、培训采取层层落实制,人力资源部行使组织协调、督导与考核职能。
第二章培训目的、方式
一、培训目的:
1、加强公司高管人员的培训,提高经营者的经营理念、开阔思路、增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力;
2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力;
3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力;
4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的操作技能,增强严格履行岗位职能的能力;
5、加强各级管理人员和行业人员职业资格的培训,加强持证上岗工作步伐,进一步规范管理;
6、加强公司的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。(二)培训方式
1、人力资源部组织的企业制度基本知识培训;
2、安环部组织的安全生产培训;
3、各事业部负责人组织的安全生产操作技能培训。
第三章培训职责
(一)人力资源部培训职责
1、负责公司中高层管理人员的培训
2、负责新入职员工的一级培训;
3、负责工段长、班组长人员的综合素质培训;
4、参与协调ISO9000:2000质量认证人员的培训;
5、对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及安全注意事项的安全培训教育;
6、对外来施工单位的作业人员进行入厂安全培训教育,经考核合格发放入厂证。保存安全培训教育记录。
(二)安环部培训职责
1、负责公司特种工种人员的培训;
2、负责压力容器上岗资格证培训;
3、对于外来施工单位进入作业现场前,应对施工单位的作业人员进行进入现场前安全培训教育,保存安全培训教育记录。
(三)生产技术部培训职责
1、负责公司专业技术人员的培训
2、新工艺、新技术、新装置、新产品投产前,对有关人员进行专门培训,经考核合格后,方可上岗。
(四)工会培训职责
1、负责公司班组建设工作
2、负责员工职业道德培训工作
(五)各事业部工段培训职责
1、负责公司员工二级、三级安全培训工作
2、负责员工转岗培训;
3、负责岗位操作规程、安全操作规程培训。
第四章新员工入司培训
一、新员工在到岗之前必须进行统一的培训,未经培训原则上不准上岗。
二、新员工的培训计划由人力资源部起草,部门经理提出建议、意见,培训过程出现反馈意见应被及时采纳。
三、培训内容主要包括:
1、企业简介及发展历程、前景展望。
2、企业文化、员工手册、办公礼仪。
3、公司产品知识简介。
4、入场安全教育应知应会事项
5、各项福利政策
6、其他临时培训安排。
四、如情况许可,将安排新员工到生产基地进行参观。
五、培训结束后,将采用向领导汇报或笔试答题形式对整个培训进行总结,考核成绩将存入新员工档案。
第五