下载此文档

JGJ 46-2005 施工现场临时用电安全技术规范.pdf

文档分类：建筑/环境 | 页数：约88页举报非法文档有奖

1/88

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/88 下载此文档

文档列表 文档介绍

主讲:殷林义
如何做好一线管理者
一线管理者成长中的困惑
1、如何控制情绪?2、如何和下属有效交流?
3、如何获得上级的支持?
4、如何通过非现金方法激励下属?
5、如何培训新员工?
6、如何有效处理员工的不规范行为?
7、如何有效地协调跨部门的工作?
经验分享:
请从以下课题中选择一项,并在组内分享你们的经验。
至少总结出五条经验。
分享总结:10分钟汇报:3分钟
做事、育人,
育人、做事。
小才
才大
3
一线管理者的两大管理对象
管人
管事
激励、指导、沟通
命令、监督、考核
质量、成本、产量
材料、设备、工艺
4
人性化管理理论
理论-人性的弱点
偷懒、情绪化、侥幸、寻找借口……
理论-人性的优点
进取、成就欲望、被认可……
4
卓越的领导者=民主+修身
领导
制度
员工
西方管理路径
1、民主
2、签署
3、遵守
中国管理路径
领导
制度
员工
2、评估
1、制定
3、遵守
中西管理路径对比
5
掌控自己
掌控未来
掌控全局
5
人创造环境,
环境造就人。
少数
多数
4
一线主管的角色
1、一线主管是;
2、一线主管是;
3、一线主管是。
1、一线主管不是;
2、一线主管不是;
3、一线主管不是。
5
指挥
教练
舵手
保姆
管家
警察
消防队长
家长
教师
统计员
保安
邮递员
医生
护士
神仙
角色选项

JGJ 46-2005 施工现场临时用电安全技术规范来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

JGJ 46-2005 施工现场临时用电安全技术规范.pdf

施工现场临时用电安全技术规范

施工现场临时用电安全技术

施工现场临时用电安全讲座

cta_施工现场临时用电安全技术规范ＪＧＪ４６－８８(doc28)

csz_施工现场临时用电安全技术规范JGJ46－2005

施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005

施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005

JGJ46-2005-施工现场临时用电安全技术规范

施工现场临时用电安全检查重点（与JGJ46-2005配套使用）(doc 7)

085、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）