Lean 精益 - StandardWork标准化作业[精].ppt

Lean体系标准化工作 模版
Parker Lean System The 6S’s(5S + 1S)
什么是标准化工作?
如何进行标准化工作?
如何对您的标准化工作进行监测、改善和保持?
利用审计表格、审计报告和审计图表来管理您的标准化工作。
学习目标
标准化工作
1. 什么是标准化工作
2. 基础理论
3. 目标时间和循环时间
4. 事实记录
5. 时间观察和综合表
6. 工作量分配表和流程容量
7. 模拟练习
时间
15分钟
20分钟
30 分钟
15 分钟
15 分钟
10 分钟
30 分钟
大概需要
目录
Lean到底是什么?
以最快的速度进入市场,最高的质量,通过缩短价值流实现成本最低化
Lean 基础理论
完全同时进行
Jidoka
人力资源管理
标准化工作
标准化工作是一个确定机器和机器操作者在制造某个部件的过程中所产生的互动关系的工具。
标准化工作详细地规定了机器操作者的动作以及机器接受到此动作的反映。标准化工作为操作的连贯性和提供了既定的步骤,也为工作的改善提供了基础。
标准化工作(作为一个工具)
为工作的进行确定一条路线/一种习惯/一种模式。
使得管理(对日程和人员的管理)变得简单易操作。
使存在的问题显而易见从而成为工作改善的基础。
防止倒退。
一些基本理论
“在工作现场的人员必须自己填写标准工作表,因为在能够将自己的标准化工作传达给别人之前他们必须对自己的工作有深刻的了解…
…如果旧的标准操作图表仍然长时间的存在,那么工作现场的监管人员应该感到羞耻”
… Shingo
一些基础理论…….
“标准化工作和工作标准是两个截然不同的概念。”
标准化工作是一个Kaizening的过程(是动词而不是名词)。
工作标准却主要是讲对工作效率的衡量标准….
标准化工作会使一个人的工作效率更高。
适用于任何行业
发票处理
公司名人员数
福特 580
Mazda (姐妹公司) 12
Mazda (规模调整后) 60
60 和 580
我们找了许多借口为自己开脱之后,我们开始注意他们是如何做到的。我们现在的数字是125,我们为顾客提供更优良的服务。”